建设工程施工质量管理

1建设工程施工质量管理的内容

施工单位为了实现质量目标，运用一切手段，组织相关的人员，成立质量保证体系，按照国家的相关标准与规范的规定，对于施工工程采用现代化科学的管理方法叫做工程质量管理，是按照一定的步骤协调统一的施工活动，主要包括以下内容:施工质量。施工质量就是根据国家相关的建筑规范以及安装规范，查看工程是否满足相应的设计图纸以及规范要求的过程。工序质量。工序质量就是人员、机械、工艺和原料等在施工的工程当中进行综合与统一的过程。在这两个过程当中，工序质量是保证施工质量的前提条件，在管理当中，人是管理的主体，质量管理也应当以人为本，在日常的施工质量管理过程中，企业应当对员工进行培训，使其掌握必要的岗位技能，并提高员工的质量意识与责任意识，而原材料是构成施工质量的主要内容，如果原材料不合格，那么工程就更加谈不上合格两个字;施工设备是实现施工质量的重要工具，也是建筑施工水平的标志，直接影响着施工的速度以及施工的质量，因此选用的施工设备必须能够满足施工的要求，还有工作的质量，就是施工企业对于项目的管理水平。

2建设工程施工质量管理的必要性

进行质量管理是非常重要的，质量管理好才能够提高建筑业的整体施工水平，我国提倡施工企业大力进行企业的质量管理，也只有质量满足要求了，企业才能得到长足的发展，生存下去。这就是质量管理体系的认证。1)进行施工项目质量管理能够提高建筑产品的使用性能和安全性能。施工水平的高低直接影响着施工质量的高低，因此，只有不断提高施工管理的水平，促进建筑工程质量的提升才能提高建筑的质量，虽然在短短的一段时间内，人们可能看不出建筑产品的质量，但是十年以后人们就会对建筑的质量以及施工单位作出一个评价，那么施工质量差的单位是很难生存与发展下去的。

2)进行项目质量管理能够提高施工企业的管理与技术水平。质量管理的水平直接代表着施工企业的管理水平，所以要求施工单位的领导对于施工质量给予重视，只有企业的领导与员工都重视质量管理，上下一条心，才能够提高施工的质量，在施工过程当中不断运用先进的技术与施工方法，才能够打造出优质的工程，也只有不断提高员工的质量意识，提高管理水平，对工序进行有效控制，才能提升企业的施工水平。

3)进行施工项目质量管理能够提高施工企业的声誉。进行项目的质量管理，能够显著提高施工企业员工的素质与水平，通过工程质量的管理，对于提高员工的意识、职业道德以及技术水平都是很有帮助的，如果员工素质提高了，才能建出精品工程，企业的声誉才能提高，企业的竞争力才能提高。

3建设工程施工质量管理的措施

1)施工质量的管理要涵盖所有的项目。在施工的过程当中，形成了工程的施工质量，因此施工的质量是企业整体质量水平的表现，现在我国建筑市场的竞争越来越激烈，只有做出优质的建筑工程，才能够提高企业的竞争能力，才能获得良好的口碑，塑造良好的企业形象。如果施工工程的质量不符合规范，造成了社会损失，那么差的口碑对于企业来讲是非常不利的，会损害到企业的形象，往远了说，会带来更多的负面影响，为了获得良好的口碑，企业就必须重视管理，控制好项目的工程质量，只有这样才能够不断提高企业的水平，获得竞争力。企业在项目上的代表就是项目经理，是工程的第一责任人与总指挥，全权代理着项目的一切工作，因此控制项目的质量水平必须先选好项目经理，并组建项目的班子。