建筑工程项目管理规范

我国制定相关的施工规范是为了稳定我国建筑工程行业的发展，那么我国建筑工程项目管理规范又有哪些规定呢？以下鲁班乐标小编对建筑工程项目管理规范的解读：

《建筑工程项目管理规范》基本概况：

《建筑工程项目管理规范》本标准由建设部负责管理，由中国建筑业协会工程项目管理专业委员会具体技术内容的解释。

关于发布国家标准《建设工程项目管理规范》的通知 建标【2002】12号。

GB-T 50326-2001 建设工程项目管理规范 已作废，现行版本是GB-T 50326-2006建设工程项目管理规范

我国也实行相应的建筑工程项目管理制度，针对建筑工程项目的规定作了明确的规定，规定的内容如下：

1．确定项目实施的组织；

2．确定和落实建设地点；

3．确定建设任务和建设原则；

4．确定和落实项目建设的资金；

5．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

建设工程管理作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括；

1．决策阶段的管理，DM-DevelopmentManagement(尚投有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理)

2．实施阶段的管理，即项目管理PM--ProjectManagement；

3．使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理FM--FacmtyManagement(图1Z201011-1)。国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。

以上是鲁班乐标为中国建筑人士收集整理的关于“建筑工程项目管理规范”的详细建筑知识介绍。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。