建筑工程施工现场管理与后期管理研究

社会经济不断发展，人们的生活品质也越来越高，人们对居住环境的要求也不断提升，这就需要建筑工程在实施过程中更加人性化。进行施工过程中难免会有各种各样的问题，有了问题就要有解决方法，在施工过程中我们要最大程度或者完全避免这些问题的出现，并尽一切力量加强对建筑施工的前期及后期管理，形成科学的施工方案，保证建筑工程的品质和安全，为人类生命和财产安全提供保障。

一、建筑施工工程现场的前期管理

1.制定合理的施工方案

施工设计是后期施工的重要依据，它的重要性不言而喻。那么为了后期土建工程能高质量的完成，施工人员就该仔细设计施工，并制定切合实际的计划，在施工之前，要派遣专业的勘察人员对当地的各种环境进行数据整理，并根据施工过程的整体情况来设计，保证土建工程实施的科学性。此外，施工人员要对施工内容有深入的了解，以此来应对实际施工中出现的各种问题。

2.施工材料管理

建筑施工过程中，对材料的管理也是很重要的。首先是材料的供应问题，建筑工程施工现场材料人员应当结合采购方案对进入施工现场的材料进行详细的验证，如材料的合格证材料的数量等等，验证后要对相关的信息进行记录。此外，管理人员还应该科学地进行试样抽取，并借助相关的检测对材料进行验证，只有材料达标后才能够进入使用。接着是材料储存的问题。建筑工程施工现场对材料的存储方法有很多种，验证达标的材料应该入库验收，并通过材料仓库管理员根据指定的要求进行存储。其中需要对不同的材料选取涂漆挂牌等手段进行标示避免材料被混用、错用。而对于那些不达标的材料也要进行标示，把他们储存在特定的位置，防止把他们当成达标材料使用。最后是材料的发放，建筑工程施工现场发放材料有很多种方法，但是也需要遵循一定的流程。材料发放要办理好材料领取手续填好领取的数量以及类别，材料领取人员应该获得项目相关负责人的同意，管理部门应该严格执行无计划，不发放材料原则，避免材料的错发以及浪费等情况发生。在领取材料的同时需要对详细的情节进行记录。此外，还应该定期开展施工现场材料核算，对材料的使用定期组织监控以及核算，尽量降低不必要的浪费，从而降低成本实现建筑企业获得良好经济效益的目的。

3.施工过程中资料的管理

建筑工程项目施工过程中资料的管理是指施工阶段中间资料，终端资料的质量控制，只有其中的资料满足标准，才能够使得最终的工程质量符合标准。对资料的管理工作，包括以下几点：基槽验收，开展建筑工程项目施工管理工作时受基槽开挖质量情况重要制约后期建筑工程的质量，所以我们应该将基槽开挖质量作为一个重要的环节。在此过程中，我们应该对项目地基承载力进行检测确认，并检测相关的地质条件，从而对工程项目之后情况进行检测确认。隐蔽工程项目施工资料的管理，该项管理可以影响建筑工程项目施工资料过程中的整体管理，因此，应该在隐蔽之前开展验收工作。只有验收工作到位，才能为后来的工程质量提供保证。4.对相关人员知识培训管理各种不安全因素以及不规范管理是威胁公众生命财产和建筑工程质量的根源。所以为了避免这些问题的发生，需要提高从业人员的安全意识，以及他们处理安全隐患的能力。从业人员能力的提升，需要施工单位进行相关的培训。施工单位可以开展相关的教育，加强工作人员的安全生产知识和安全技能方面的培训，并提高他们处理问题和应对危机问题的能力。除了要加强所有施工人员的安全意识外，施工单位还应该有专业的安全监理人员，这些人员需要对工程中出现的安全问题进行一定的监督，这是为了保证建筑工程能够安全稳定的实施。

二、建筑施工工程现场的后期管理

1.创建健全的管理制度

为了加强施工后期过程中的管理工作，我们需要建立健全的质量管理机构与制度，并严格实施，使建筑管理有章可循，有法可依。我们可以按照层层管理，相互监督的原则，依次建立各管理部门，各管理部门各司其责，并将任务准确传达给施工人员，各部门人员严格执行本岗位职责及各项质量管理制度，确保任务的准确实施。此外，管理模式应该一步步进行改革创新，改革后的管理模式可以是政企分开的，即作为管理的主体就不能担任经济主体的相关职位，并且不断的进行专业化、市场化的改革，增加其在市场上的参与力和竞争力。此外，建筑管理部门还应该进行人员方面的改革，招进一些专业素养知识比较高的员工，专业人员可以提高工作的效率和质量，这就更加确保了管理步骤的严格实施。

2.施工安全管理

施工需要按照一定的计划进行，建筑工程也不例外。所以在初期的建筑工程设计时，我们应该针对工程中的特征来将工程中可能会发生的工程安全问题进行详细的分析，并提出解决这些问题的方法，采取技术与管理层面的技术防护措施，提前预防或者是减少这些以不利因素的发生。完善的法律法规通常需要健全的机构和人员的实施，所以建筑工程在施工前应该充分结合当地的地质情况，并综合当地的气候，从而建立起切实可施的施工计划。建设单位需要对整个施工活动进行严厉的监督，并处理一些不规范行为，从而为建筑工程安全管理工作的顺利开展奠定一定的基础。建筑工程项目很复杂，人员分散，机械化程度高，所以管理难度比较大。但是建筑工程施工中的安全生产管理确实是确保社会群众生命财产安全的关键，所以，我们要加强建筑工程过程中的安全管理。在问题发生的时候，及时分析原因并进行解决。要不断总结与积累经验，增强对建筑工程安全生产管理的监管力度，争取从根源上避免相关问题的发生。所以施工企业要想提高自身的竞争力，就要在施工过程中进行合理科学的管理，用最低的成本来保证较强的施工质量。

3.对施工过程中环境问题的管理

自然环境是我们人类赖以生存的家，在施工过程中，我们要尽可能保护环境不受施工的影响。施工必不可少的产生噪音污染和化学污染，因此对施工现场以及周围环境进行环境保护尤为重要，与此同时施工单位还要对施工现场安全管理工作有足够的重视。在施工过程中要对当地的土质结构及成分进行全面分析，如果分析不全面，就会导致施工过程难以正确进行，对最终的工程质量有很大的影响。很多企业为了降低施工成本，没有按照规定的比例对施工材料及机器合理配置，给施工品质造成影响，而且施工期间噪音，化学产品污染严重，给当地的环境带来了恶劣的影响。每个建筑施工过程都会出现大大小小的问题，为了确保人们生命财产安全，提高建筑施工工程质量，这些问题都必须解决。不同的问题出现在不同的工程施工过程，应该采取不同的解决方法，建筑施工管理单位应该依据现实情况进行具体分析并将其落实到实际的操作过程。另一方面，建筑现场管理的有序进行离不开先进制度的使用，所以我们也应该多多更新管理制度。