办公楼空调改造施工组织方案

办公楼空调改造施工组织方案具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

A.竣工、服务及承诺

12.1工程具备验收条件后，由业主、监理、设计与我方共同对所施工项目按国家有关验收规范的相应规定进行检验验收，如检验符合规定要求，由业主开具竣工验收单作为竣工验收的依据。

12.2在竣工验收移交业主后，向业主提供如下培训服务：

12.2.1向业主运行人员讲解本工程系统结构。

12.2.2向业主运行人员进行操作程序讲解。

12.2.3向业主运行人员进行实际操作示范。

12.2.4向业主运行人员讲解操作要领和注意事项。

12.2.5回答业主运行人员的有关疑问。

12.3本公司工程保质期为设备安装投入运行后两年，并且安装调试人员随时免费为业主提供服务，协助业主服务人员共同工作，保证全套设备安全正常运行。

12.4在正常使用期内，我方免费定期回访。

B.降低造价措施

11.1施工全过程应充分发挥科学技术是第一生产力的作用，做好科技开发工作，广泛推广应用新材料、新技术、新工艺，开展以增产节约为中心的技术革新、合理化建议等活动。

11.2加强现场材料保管工作，对不同材料或设备有不同的管理措施，进场时间要适宜，进场后应码放整齐、妥善保管、定量发放，防止材料设备的变形及损坏，并及时回收现场的剩余材料，确保现场整洁，防止丢失；

11.3施工中要坚持长材不短用，大材不小用，优材不劣用，做到活完脚下清，节约点滴材料。

11.4在大面积施工前做好样板，杜绝返工浪费现象。

11.5配合相关专业，合理安排工序，编制综合进度计划；避免重复施工和返修造成的浪费。

11.6在设备、材料采购方面，我公司在保证质量的前提下货比多家，选购质量价格比较好的东西。

11.7加强施工管理

通过采取以上措施加强施工管理，预计可以有效的降低施工成本，在现场经费、文明施工及环保管理增加费和企业管理费等方面可降低造价。