燃气管道工程质量与技术管理分析

1影响燃气管道工程质量与技术管理的因素

1.1施工队伍整体素质较低，质量无法得到保障

施工队伍作为燃气管道的施工者，对于燃气管道的质量负有直接责任。水平高、素质能力强的队伍能够保障燃气管道的质量，保障使用者的人身财产安全；而缺乏专业能力、水平较低的施工队伍则会忽视一些严重的质量问题，甚至将质量低下的燃气管道投入到使用中，这对于使用者来说无疑是巨大的安全隐患。对于一个施工队伍的考核，应该是从多方面综合考虑的。其中包括对于其施工资质、施工能力、业绩等的考量。然而在燃气管道的初期阶段，往往因为工期紧张，工程量无法完成等原因，而选择一些资质能力尚未达到要求的施工单位来赶工。先后选择几家施工单位，也会导致施工质量参差不齐，整体施工质量也无法得到保障。甚至由于一些施工单位缺乏施工设备，或者是在施工过程中步骤不规范，也会影响燃气管道的质量和寿命。

1.2施工人员的管理不到位

目前在燃气管道的整体建设过程中，还存在着许多漏洞。由于燃气管道建设是一项工程期长、工程量大的复杂的工程，其中涉及的人员数量也十分巨大。在具体的管理过程中，由于管理者的时间和精力有限，也会导致一些滥竽充数的情况发生。比如说，目前对于钢管焊接人员的资质考核相对完善，然而却忽视了对力工和管工等工作的考察。尽管看似无关紧要，但是燃气管道工程是一个关系众多的系统性的工程，一个环节上的失误可能就会导致整体质量的大幅下滑。甚至，可能会因为某个环节的失误而最后导致重大安全事故的发生。这些隐患都需要前期通过对施工人员的管理达到排查。除此之外，工地人员流动性也较大，很多聘用的力工都是临时的民工。他们往往没有接受过正规的培训，没有足够的操作技能，甚至缺少足够的安全意识。这一部分人的管理一旦失当，影响是巨大的。而且如果对于流动人员不加以管理，责任主体实际上也是模糊的。如果不能做到职责明确，许多人也会容易浑水摸鱼，敷衍了事。

1.3对于隐蔽性工程的重视程度较低

燃气管道工程中有很多一部分是隐蔽性工程。这一部分的工程由于在工程结束后不能直观地看到。施工人员往往会忽视对于这一部分工程的质量检查。这也给燃气管道的使用埋下了隐患。事实上，工程的质量管理是牵一发而动全身的。对于燃气管道工程隐蔽性工程的忽视，会导致工程问题扩大化，成为今后事故爆发的导火索。值得注意的是，正是因为在燃气管道工程整体完工后，无法对隐蔽性工程进行质量检验，也无法外观上判断隐蔽性工程的完成情况。因此，施工人员必须在施工过程中就及时地掌握隐蔽性工程的施工情况和质量高低，尤其是在工程的重点部位和关键工序上。

2关于解决燃气管道工程质量与技术管理问题的相关建议

2.1招投标管理工作要落实到位

在进行招标前，要充分了解本项目的具体施工环境，并制定出相关对于施工单位的要求和标准，确保施工单位能够适应工程的质量要求。在具体的招标过程中，要依照标准进行严格的筛选，不能徇私，不能放宽要求。要从施工资质、施工能力、业绩等方面综合地考察施工队伍的施工水平。除此之外，还要制定科学的施工计划，确保工程能够有效地推进。在正式投入施工前，要制定上岗管理制度。在竞标的时候，不仅要对施工单位进行考核，对于内部人员的资质能力等也要进行相应的考核。还要注意把责任切实落实到每个个体每个环节身上，明确职责，防止责任无法追究的情况发生，也从侧面督促各方认真施工，严格管理。

2.2不断地提高施工管理水平和技术水平

要保障燃气管道施工质量，就必须先从施工管理水平和技术水平着手。首先，要编制科学合理的施工建设指导书，以其作为规范施工人员施工的标准，促进施工质量的提高。施工建设指导书的编制既要从宏观上把握整体的施工设计和工期推进，又要对施工要求、施工步骤等具体事宜进行规定，在涉及到重要部位和关键步骤时要进行详细的说明，以供施工人员和质量管理人员进行参考。该施工建设指导书还要因地制宜，必须适应施工地的具体环境情况，不能一概论之。要对施工前的现场进行勘探，收集关于地质地貌、水文特点等数据，进行综合地分析和考虑。同时，该指导书还要随着施工设备和管理方法的进步而进行及时的修正。其次，要完善管理队伍。该队伍应该紧跟施工过程，及时将施工中存在的问题进行反馈，并能够给出合理有效的建议解决。在施工过程中，还要注意对于施工设备的及时检修，为安全施工、合理施工提供良好的技术支持。相关部门还应该加强对于施工单位的施工方案的审核，确保其安全合理性，尤其要要求施工单位能够给出合理的应急措施方案。对于不合格的方案要坚决予以否定，要求施工单位进行修正进行再次审核，直至审核合格后才能进行正式的施工。只有重视对于燃气管道质量管理和技术管理的问题，从各方面落实要求，才能推动整体质量管理和技术管理水平的提高，推动工程质量提高。

2.3实行多级监督和验收的制度，加强管理

燃气管道的质量问题直接关系到使用者的人身财产安全，必须进行严格的管理。针对于目前质量管理比较松散的问题，应该实行多级监督和验收的制度。通过层层排查的方式，能够尽可能地找出在燃气管道工程中仍然存在的不足，最大可能排查可能引起事故的因素，提供有力的安全保障。尤其是针对那些重点问题和关键区域，应该采取更加严肃的态度和更加严格的步骤来进行规范。监管和验收团队还应该委托第三方权威机构对于工程进行详细、具体的审核，合理地评估意见出现的问题，商讨解决的方案。对于工程问题出现较多的队伍，要进行责任的追究。验收工作还要分时段多次进行，确保整体质量的真正合格。

燃气管道工程的建设关系到人民的用气安全，需要得到高度重视重视。只有在施工中做好燃气管道工程的质量管理和技术管理，确保燃气管道的安全，才能让更多人安心地使用燃气管道，避免危险事故的发生。

以上燃气管道工程质量与技术管理分析由鲁班乐标搜集整理，更多关于“燃气管道工程质量与技术管理分析”等建筑方面知识可以关注鲁班乐标行业栏目。“一点鲁班乐标，中标很轻松”。查询建筑企业、中标业绩、建造师在建、企业荣誉、资质等级、工商信息、法律诉讼等信息，请登陆鲁班乐标、鲁班乐标或关注鲁班乐标微信公众号进行查询。