水利工程施工安全技术管理

众所周知，水利工程属于大规模、多人参与的系统性作业，工程的自身特征决定了工程施工安全技术管理工作存在的难度。为能够更好地确保施工安全技术管理工作顺利的开展，需创建完善的施工安全机制，只有创建统一组织职工开展安全生产活动的详细准则，才能够使得广大施工人员的安全状况受到严格的制度保障。下面是鲁班乐标带来的关于水利工程施工安全技术管理的主要内容介绍以供参考。若施工企业无任何施工安全机制，施工过程中没有任何规章制度可以参照，则整个工程施工现场及施工运作情况都将会处于完全混乱的状态下，必然会引发安全事故。因此，创建完善的施工安全技术管理机制是最基本的一项工作。施工安全技术管理机制包含以下具体内容:①创建安全组织，实施安全责任制度;②制定完善的安全管理规划;③实行安全技术交底机制;④强化安全知识教育及技能培训;⑤制定安全技术操作规程，对违章违规性指挥及操作进行严厉的处罚;⑥开展全面的工程施工安全检查，尤其是做好对工程施工重要位置、主要部门、重点工种等重要方面加以特别的重视，若在检查过程中发现问题，要在第一时间做出相应的科学处理，将安全隐患消除在最初的萌芽状态;⑦进行施工安全技术的不断创新，实行安全奖惩机制。施工安全技术管理内容安全技术保证管理1)明确安全责任。管理部门需从工程施工种类的具体特征及客观施工条件出发，创建完善的施工安全技术管理机制及安全技术操作流程。同时，对各级安全技术施工人员的具体工作状态做出严格化的明确要求。若检查出其存在违反规章制度的技术行为，则需严格按照相关制度规定，给予指正或者严厉的处罚。2)做好安全技术交底工作。水利工程师及专业的安全技术工作者一定要前提做好技术交底工作，以确保各项施工技术方案、施工技术工序得到顺利的有效实施。同时，进一步加强施工人员的安全保护观念，特别是针对那些易燃、易爆材料，工程开工前期需制定出详细的安全技术防护管理措施，以促使水利工程施工安全得到强有力的技术管理保障。3)创建安全生产设备管理及劳保用具发放机制。安全生产设备管理及劳保用具发放机制的创建是为了促使水利工程设备、施工人员的安全状态得到有效的保障。为此，针对所有的安全生产设施开展系统性的定期或不定期检查。若检查出存在问题，则要在第一时间采取对应的解决措施，同时配备工程施工所需的安全技术管理人员，真正做好施工安全技术方面的管理工作。4)安全技术管理工作人员要与业主方、工程施工所在地区的政府机构及时保持有效的沟通，及时贯彻执行下达的文件及相关批示。施工现场安全技术管理1)水利工程施工现场的具体布置上一定要达到防雷击、防火及防触电的安全规定准则，同时针对施工现场的材料堆放问题、修配间、生活用房、停车场等临时设施，在得到监理工程师的批准之后才能够做出统一性的全面部署。2)针对施工场地内部的道路、地坪、加工场、水泥堆放场的周边开展随时的场地硬化处理，同时在工作坑中进行防护围栏及明显红灯警示的设置，在危险地带悬挂上警示灯或警告牌，在显著位置设置固定的大幅安全标语与各种安全操作规程牌。3)水利工程施工现场需实施安全责任人负责制，要求负责人制定明确的安全施工准则，针对具体的工程施工制度执行状况来做出全方位的检查。针对广大员工开展安全教育，组织相关人员共同学习安全防护知识，通过安全专业性的考试对企业员工的施工水平进行评定。4)注重业主方及设计师供应的气象资料及水文资料，最大限度做好每一项抗灾防洪作业。按照业主方及监理方的实际需求做好汛前检查，安排好所需的防汛物资及各类器材，按照规定要求做好安全度汛的工作。若查出有危及施工人员生命财产安全或工程安全的危险信号，则要在第一时间采取防灾害管理措施，促使施工人员、水利工程安全得到强有力的安全技术保障。做好安全事故的统计及详细分析为能够在第一时间找出发生安全事故的原因，预防安全事故的发生，需确定施工安全技术管理的主要方向，这些工作都是在对安全事故作出全面统计及详细分析基础上完成的。安全事故形成之后，相关单位一定要立即开展组织调查，明确安全事故的具体发生时间、地点、原因、经过、责任者、目击者及伤亡的属性等。同时，需要从现实状况入手，进行科学有效的施工安全技术管理，针对出现的问题及时做出相应的解决方案。最为关键的是在进行问题处理的过程当中，针对事故原因不明确的要完全的探究清楚，事故责任者与职工没有接受过专业正规教育培训的不能放过，防范管理措施未具体落实的不可放过。在这一过程当中，需要将所发生过的安全事故作为安全教育真实案例，针对企业全体员工开展系统性的安全技术培训教育，以确保广大施工人员能够在日常施工中能够树立强烈的安全观念，能够真正认识安全技术管理的重要意义。针对安全事故进行系统性分析的过程当中，以分层法为主，将事故发生的实际状况进行类别的划分同时做出相关统计，从当中找出事故发生的时间、地点、原由、人员等，按照具体的分析结果选择具有针对性的施工安全技术管理措施。水利工程施工作业中，人身安全问题具有以下两个显著的特征:①人身事故有大量的重复性;②人身事故出现的偶然性，也有其必然性。这就需要在已发生的安全事故案例中不断地吸取经验和教训，针对所有的事故出现的征兆及大小事故做出信息分析，在短时间内采取相应的处理措施。施工安全及工程质量通常对整个水利工程都有着全面的影响，为此在安全问题方面需要按照具体的安全技术管理准求来进行管理。完成施工过程中的安全技术管理1)控制两个关键，确保施工安全。两个关键点的控制指的是对于重大危险源及主要施工工序进行的有效掌控，这两个关键可作为安全管理掌控的关键位置。同时，实施行之有效的安全检查机制与专人安全盯岗制度，认真落实相关制度、履行自己的职责，确保整个水利工程施工安全。2)坚持标准化管理，实行全员、全过程、全方位安全生产科学掌控。水利工程施工中的施工对象、施工人员及具体的施工程序、安全注意事项、安全技术管理都需严格地执行具体的规定要求，以确保广大施工人员在工程开工前期能够明确施工地点、施工对象、工作要求、安全注意内容，避免因权责不明确或不了解施工情况而诱发安全隐患问题。3)施工现场紧抓施工安全技术管理。对于施工安全技术管理而言，水利工程施工作业现场是最后的落实点，作为安全隐患及安全事故最终的形成位置，一定要对施工现场的安全作业情况进行严格的科学性掌控。同时，创建完善的施工现场管理责任机制，设置专门的安全检查岗位实施严格的系统化监督。若出现与安全相关的事故或者存在违章性操作，应第一时间采取相应的技术管理措施并及时解决。施工安全事故是影响范围非常大、诱因比较复杂、突发性强的一种事故，作为安全技术管理工作人员，要竭尽全力促使自身安全管理性能及专业水准得到进一步的提升，要通过自己不断的努力去影响更多的人树立安全施工观念，提升安全技术管理能力。只有这样，才能使整个水利工程施工安全技术管理水平得到全方位的提升，做到人人重安全、人人管安全、人人都安全，避免安全事故的发生。更多关于“水利工程施工安全技术管理”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。