水利工程索赔的管理及索赔费用的确定

下面是鲁班乐标给大家带来关于水利工程索赔的管理及索赔费用的确定，以供参考。

所谓的工程索赔，就是在执行合同过程中，一方认为另一方没能履行合同义务或妨碍了自己履行合同义务，或是当发生合同中规定的风险事件后，结果造成经济损失，此时受损方通常会提出索赔要求。显然，索赔是一个问题的2个方面，是签订合同的双方各自应该享有的合法权利，实际上是业主与承包商之间在分担工程风险方面的责任再分配。在国内，索赔及其管理还是工程建设管理中一个相对薄弱的环节。

1、工程索赔的原因

工程索赔的原因有很多，主要可概括为5个方面。

1）项目工程本身特点：水利工程建设项目具有投资和工程量大、质量和技术要求高、施工工期长的特点，工程自身与所处的环境存在很多不确定因素，导致施工过程中的变动，这会直接影响到工程的工期和成本。

2）当事人违约：当事人违约常表现为一方不履行合同约定的义务，如果雇主没有提供无期限在合同中规定的金额，项目工程师没有如期完成约定工作，承包商的施工质量和工期达不到合同规定的标准，或由于操作不当给承包人造成损失等。

3）不可抗力事件：不可抗力事件主要包括自然事件和社会事件。自然事件主要是指施工过程中遇到不利的自然条件和客观障碍，社会事件就是国家变更相关的证词、法律、法令，或战争、罢工等。

4）合同缺陷和变更：合同缺陷通常表现为签订的合同文件规定不严谨，疏忽、模糊、矛盾、不一致以及错误等，这些缺陷往往导致索赔。合同变更主要是指施工过程中变更设计、施工图纸或施工方法，追加或减少合同以外的活动，引起施工过程中的工程索赔。

5）工程师指令：工程师指令失当引起的损失也会产生索赔。

2、工程索赔依据和费用

任何形式的工程索赔都必须拥有正当合理的索赔理由和索赔证据。索赔证据必须以合同为依据，真实、全面、及时地反映工程情况，加强主动控制，减少索赔。工程索赔的依据有很多方面，主要有招标文件、施工合同文本及附件、补充协议、施工现场的各类签认记录，经认可的施工进度计划书，工程图纸及技术规范等。双方往来的信件及各种会议，会谈纪要。施工进度计划和实际施工进度记录、施工现场的有关文件（施工记录、备忘录、施工月报、施工日志等）及工程照片。气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告、工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。国家有关法律法令政策性文件。发包人或者工程师签认的签证。工程核算资料，财务报告，财务凭证等。各种验收报告和技术鉴定。工程有关的图片和录像。备忘录，对工程师或业主的口头指示和电话应随时书面记录，并请给予书面确认。投标前发包人提供的现场资料和参考资料。其他如官方发布的物价指数，汇率，规定等。

不同的索赔事件有不同的索赔费用，工程索赔的费用一般包括直接费、间接费、利润、税金。