北京地区监理规划

北京地区监理规划是怎样的？北京地区监理规划有什么地域特色？下面是鲁班乐标带来的关于北京地区监理规划的主要内容介绍以供参考。
北京地区监理工作范围及工作内容
1、监理工作范围
按照监理合同及协议规定，本工程的监理工作范围为该工程施工图纸范围内包括结构工程、装修工程、给排水、采暖与通风空调工程、电气工程、电梯工程的施工阶段的工程监理。具体工作范围如下：
1）熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位，参加设计交底。
2）审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督执行。
3）核查承包单位的质量管理体系，建议调整不称职人员。
4）审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。
5）核查开工条件，审查动工报审，签发开工指令。
6）监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。
7）监督承包单位按照施工合同（协议）和承包单位编制并经监理审核认可的工程进度计划施工，控制工程进度。
8）审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。
9）审核及会签设计变更、工程洽商文件。
10）组织对工程质量问题的调查、处理。
11）调解建设单位与承包单位之间的争议。
12）定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。
13）每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况，每月5日前上报。
14）认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。
15）审查工程造价及竣工结算。
16）监督施工现场安全防护、消防、文明施工及卫生情况，并提出改进意见。
17）组织工程阶段性验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。
18）参加工程竣工验收。
19）进行项目监理工作总结并向建设单位提交项目监理工作总结。
20）移交建设单位的监理档案及保修阶段的监理工作按监理合同及协议约定。
2、监理工作内容
1）施工准备阶段的监理：
(1)审查施工单位选择的分包单位的资质；
（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；
（3）检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查设计图纸是否满足施工需要；
（4）参加设计单位向施工单位的技术交底；
（5）审查施工单位上报的实时性施工组织设计。重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
（6）查验施工测量放线成果；
（7）参加建设单位主持的第一次工地会议；
（8）施工监理交底；
（9）核查开工条件。
2）施工阶段的监理：
工程进度控制：
（1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；
（2）核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
工程质量控制：
（1）对所有的隐蔽工程在隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要实行旁站监理，签署隐检报验表；
（2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；
（3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；
（4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，严格按施工合同约定的质量标准施工和验收；
（5）对工程关键部位、关键环节及技术复杂工程进行旁站；
（6）检查施工单位的自检工作，数据是否齐全，填写是否正确；
（7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期的进行抽验，保证度量资料的正确；
（8）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；
（9）监督施工单位认真处理施工中发生的质量问题或事故，并认真做好监理记录，对重大问题或紧急情况，及时报告业主。
工程造价控制：
（1）审查施工单位申报的月、季计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
（2）保证支付签证的各种工程质量合格、数量准确；
（3）建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；
（4）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
监理资料的管理。
施工合同其他事项的管理：
（1）对设计变更、洽商进行管理；
（2）对工程暂停及复工进行管理；
（3）对工程延期进行管理；
（4）对费用索赔进行管理；
（5）对合同争议进行调解；
（6）对违约进行处理。
3）工程保修期的监理：按监理合同与协议约定。
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