投标管理流程？
建筑工程招标投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、建筑单位中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式，是引入竞争机制订立合同（契约）的一种法律形式。
投标管理流程基本的管理内容包括为投标的风险识别、控制建筑工程目标、投标的流程图、投标过程中主要控制点、备查文件和备注。
一、投标管理流程风险识别的主要内容:
1、投标过程不符合公司管理制度、国家法律规定和有关国际惯例，导致公司财产损失或受到监管机构惩罚：
2、投标文件未能响应招标文件需求、对招标文件理解不透彻、格式不符合招标文件规定导致废标、流标，造成公司损失；
3、投标过程控制不严格，在投标截至时间点后递交投标文件，影响投标；
4、投标过程中，保证金使用不合理或管理不到位造成资金损失。
以上是鲁班乐标为建筑人士收集整理的关于“投标管理流程”的详细建筑知识介绍。
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