建设工程质量监督及建筑材料管理

在社会生产力不断得到发展的今天，我国的科学技术水平也在不断完善和提升，因此建筑行业中建筑工程的质量和材料管理在这个前提下也开始不断得到更完善和系统化的发展。建筑工程的质量作为建筑企业中最重要的一个问题，不仅对企业的发展有着至关重要的作用，同时还对整个工程的成败也起到了决定性的作用。现在随着人们生活质量和文化水平的提升，对建筑工程的质量的重视程度也开始不断提升，因此增强建筑工程的质量监督和建筑材料管理是现代社会建筑工程的一项重要环节和工作，同时也是建筑行业全面发展的重要表现。接下来本文就针对我国建筑工程质量监督和建筑材料管理的相关问题进行研究和分析，全面提升我国建筑事业整体水平和质量。

1现阶段建筑工程质量监督和材料管理中存在的问题

1.1建筑企业责任意识不明确。现在很多建筑行业在实际发展的过程中，对监督机制过分的依赖，甚至认为工程质量监督机制是整个建筑工程的负责者。造成这种想法的主要原因就是在建筑工程开展的过程中，很多建筑企业的负责人没有认识到产品的生产者是产品质量的主要负责人，监督机制在对监督职能进行实行的时候，主要是政府进行职能的划分和授权的，同时这也是政府管理职能的一种延伸方式。因此在实际施工的过程中，经常会出现很多违规或是违法操作的情况，像是在实际的施工时，对相关的施工手续不进行及时的手续办理，或是先进行销售后进行建设等情况都属于违规、违法的建筑行为。甚至还有一些建筑企业在进行修筑的时候，为了更大的经济收益，盲目的追求工作效率，对建筑工程的质量和材料的相关管理问题都没有引起重视和关注，甚至还会使用劣质材料，在建筑施工的过程中还会出现偷工减料的问题，通过这种方式来获取更大的经济效益。这些问题的出现如果仅仅依靠政府的监督机构进行监督或是管理，那并不能真正的实现对建筑工程的质量全面提升，因此对质量也会造成一定的影响。

1.2建筑施工人员缺乏相应的专业培训。在建筑工程的开展过程中，施工人员是整个工程的重要参与者和完成者，因此，施工人员对建筑工程的质量也会造成一定的影响[3]。在施工人员的现阶段工作过程中，主要存在以下两个问题：一、缺少专业的建筑知识和技术。现在我国大部分的建筑施工人员都是进城务工人员，因此大部分的人员文化程度和素质都相对较低。同时建筑施工企业在对这些人员进行聘请的时候也没有对施工人员进行上岗前的培训和教育，这就导致了在实际的施工过程中，施工人员很难采用更为科学的施工方式对工程进行开展，一般情况下，施工人员在进行施工的过程中主要依靠多年的工作和施工经验，因此这在很大程度上就容易出现工程的质量问题。二、施工企业在进行施工之前没有对工程质量的重要性进行强调和明确，因此施工人员为了尽可能的缩短施工的工期，对成本进行节约，就会对工程的质量进行忽略，因此这就导致即使建筑工程按时的完成，质量也很难得到保证，甚至还会因为质量的问题最终产生更大的损失或是伤害[4]。

2优化建筑工程质量监督与建筑材料管理的具体措施

2.1加强对施工人员的培训。在进行建筑施工的过程中，我们想要更好的将建筑工程质量监督和材料的管理，首先一项最重要的工作就是对施工人员的素质进行全面的提升和发展。首先建筑施工单位在进行施工之前应该组织全体施工人员进行统一的培训和学习，在统一的要求下，不仅能对施工人员的专业技术能进行有效地提升，同时还能更好的提升建筑施工人员对建筑质量的重视程度[5]。想要对施工人员的素质得到有效地提升，施工单位还可以定期的为施工人员开展一些相关的技术知识讲座，聘请一些专业的专家向施工人员传授更多先进的技术知识和施工手段，全面提升建筑工程施工人员的整体素质和专业能力，为建筑工程质量的提升起到更大的帮助。其次我们在对施工人员进行聘用之前，首先应该对工作人员进行相关的工作指导和培训，并且定期安排技术的考核，保证每位施工人员都是挂牌上岗，从而对建筑工程的质量进行全面的保障和提升。最后在施工的过程中，我们要时刻对工作人员的工程质量意识进行完善和强化。作为建筑管理人员，在进行施工的过程中，我们要不断加强对施工质量的重要性进行宣传，将质量和安全问题的重要性时刻扎根在施工人员的心中，同时我们还可以在施工现场多张贴一些安全施工的标语，对施工人员不断起到警示的作用。

2.2加强对建筑施工材料和施工过程的监督。在建筑施工的过程中来说，我们在进行施工材料的监督时，建筑施工人员要充分的认识和了解到施工材料的好坏会对整个工程的开展和质量造成十分重要的影响，因此在施工的过程中，我们选择材料要选择质量好的建筑材料，虽然质量合格同时比较好的材料在成本上会比较高，对整个工程的成本会有所提升，但是在实际施工的过程中，对工程的质量却能起到极大的保障作用。此外我们还可以适当的从施工材料的管理人员着手，加强对其的管理，同时也要对材料管理人员进行相关培训，一方面提升管理人员的素质，一方面保证材料的质量。其次，在整个施工的过程中，监督人员在进行工作的时候可以定期对每项工作环节进行抽样检测，这项工作的开展主要是强制的对建筑工程的施工质量和施工材料的管理进行更有效的保障[6]。除此之外，我们还可以采用巡逻的管理方式，以不定期的对建筑施工现场的每个环节进行检查和审阅，在检查工作的开展过程中，我们还可以和管理人员一起进行，这样在检查中遇到的实际问题才能能得到及时发现，并且向施工的负责人进行反映，做到及时的修改和完善，针对相关的问题提出更有效的解决措施和方案，使施工人员引起足够的重视和关注，保证建筑工程的质量和建筑材料的管理工作得到更好的开展。

现在我国的经济和社会虽然都在不断的进步和发展，但是在实际的建筑工程中还是存在很多的问题，对经济的开展和建设都会产生极大的影响。因此针对这种情况，在今后的建筑工程开展过程中，我们更应该加强对建筑工程质量监督工作的开展，同时对建筑材料的管理工作也要引起重视，全面提升我国建筑工程的质量，为建筑事业的发展奠定更稳定的基础。