路面施工项目费用管制综述

我们应创建完善健全的监理岗位管理责任体制，令各项工作明确细化，真正落实到每一位监理人员处，令其明确自身承担的计量工作权利与责任，对重要的公路工程进行全面、细化、重点的监督核查，科学把握好工程水平质量问题。同时还应严格依据监理及工程规定履行控制管理，将计量单位全面统一，掌握计量的标准依据与原则，进而正确规范的行驶管理计量权利，提升计量控制可信度、公正性及含金量。完善开展支付管理业主与承包方从根本层面来讲为相对独立的两个经济实体，然而在公路工程建设施工进程中，只有紧密将两者联系起来，促进有效的合作才能实现共赢发展的经济目标。基于两者总体目标、经济利益、规划管理的差异性，要想令其共同向着统一目标提升，便应采用支付费用进行有效调节。因而，相关监理工程人员应树立端正的管理控制态度，不应存在任何包庇或偏袒，应由严明公正的公立性角度出发，进行公路工程建设施工进程中从事各类施工实际活动的客观评价，进而实现公平与合理的管理。公路工程整体建设施工进程中，支付与计量管理是成本费用的重要核心，两环节相辅相成，支付管理需要将计量作为基础，同时计量控制应将支付管理作为科学目标。因此应确保支付与计量环节的紧密联系，监理人员应在科学严格、准确计量管理的基础上，遵循相关合同的严格规定，把好施工质量关，依据科学程序对公路施工展全面控制。为此，相关监理人员应首先做好相关公路工程施工数据及资料的记载，依据该类数据实施精确的评价分析并严格符合相关计量程序与要求。同时，还应对公路工程施工建设阶段中由于工程变更、合同、价格成本变动等实施科学计量支付管理，该类阶段中监理人员应展开严格核查，令业主与承包方利益得到良好的协调处理。

严格管理工程变更

公路工程施工建设阶段中的监理控制，会基于各类波动因素的更新变化令施工进程呈现多种多样的突发状况，其中工程变更为主要的突发事件之一，一般来讲其会对公路工程的施工建设造成较大不良影响。首先原有工程的相关资料文件及目标需要相应变更与重新修改，例如合同、施工方案、设计图纸、计划书等。同时工程变更还会引起相应的责任变更以及矛盾纠纷问题。再者公路工程原有的施工顺序则会被扰乱，引发停工现象，形成施工材料的不良浪费以及工程成本投入的持续增加。不论何类原因引发了工程变更均会给工程造价与计量带来一定影响，而整体公路工程控制施工的重要因素就在于是否合理变更，因此，监理人员在变更进程中发挥着至关重要的科学作用。其应依据工程合同规定与实际状况进行深入判断研究，明确变更产生的经济性与可行性。同时，监理人员应扮演中间协调方角色，在承包方与业主方之间进行公正公平的协调，解决各类实际矛盾与冲突问题，进而确保变更投入费用更加科学合理，控制工程质量与进度，同时还应科学做好施工建设的监理日志。作为协调与避免变更的控制人员，监理工程师应科学发挥优质技能，组织与协调公路工程施工项目，对每一环节进度与质量做到认真检查，并将可能产生的工程变更合理控制在最低范围内。不论对承包方还是业主方这样均会得到良好的控制效果，相反便会引发各种形式的利益纠纷，令施工管理变得更为繁琐并不良浪费了有限资源。

科学处理公路工程施工索赔事项

公路工程施工建设进程中，为有效预防各类索赔事项的产生，工程监理人员应及时定期的做好工程监理日志，例如对工程现场施工材料种类、数量、持续时间与需要人员做好详细记录，一旦出现索赔事项，监理人员便能掌握相关的有利证据作出正确判断。对于索赔问题，承包方应具备相应的条件方可令其成为合理请求，并被接受。即引发索赔事项的具体责任并不与承包商有关联，因此其无需承担任何责任，而引发的各类损失则应由他类代理人或业主承担。同时提出的索赔要求应具有充分的证据、理由合理并可靠真实，其在公路工程施工进程中确确实实包含过失事项与问题，并真实的引发了损失。另外，索赔一切事宜应有据有理，只有这样提出的索赔要求方可确保合理性。一般来讲，公路工程施工进程中可能引发的索赔费用包括工程变更形成的费用、误工费用、暂停工程阶段中形成的相关管理费用等。倘若该类费用在合同条款中对计算作出了明确规定，则应依据具体标准进行计算，相反倘若没有作出细化规定，则应严格依据相关程序履行处理。一般来讲，公路工程施工建设进程中引起的停工费用依据人工工资具体标准进行按日结算，各类管理费用则应参照合同规定的总体管理费用、每天承包方支付的现场施工管理费用以及停工具体时间进行综合考量。由于工程变更需要支付的相关费用则应结合具体实施原则，即首先应核查合同是否包含相关规定，倘若不包含则监理人员应依据前期作出的预算总额以及单价资料与承包方一同做好总体工程变更费用的协调支付。

公路工程建设是利国利民的伟大事业，是畅通交通、营造良好的公共秩序的基础项目，同时其施工环节众多复杂、任务量庞大，对现场环境、施工材料、工程人员技术水平均具有较高的要求，倘若现场管控不当便会引发不良的索赔事项、工程变更问题，令成本费用不良增加，并延误工期，对工程质量造成不良影响。因此公路工程必须实施严格的监理控制，监理人员应充分发挥权责职能，照章办事、深入现场、严格管控，做到丝毫不松懈、不偏倚，公正、公开、透明，协调各方关系，制定有效的监管策略，精确进行计量支付管理，方可提升公路工程整体施工建设水平，加快施工进度，优化施工效果，促进各方利益的共赢实现，并合理延长工程服务使用寿命，令其创设显著的经济效益与社会效益。