我国建筑业
施工企业信息化存在的问题有哪些,下面
鲁班乐标为大家简单介绍。1.软件相对独立。目前在建筑业,已经有各种各样的应用软件投入使用,就施工管理软件而言,有钢筋混凝土结构施工项目管理信息系统、钢结构施工项目管理信息系统、工程量计算软件、投标报价软件、施工详图绘制软件等。这些软件都可以很好的用于解决企业内的局部信息化问题,但这些软件往往是彼此独立的,要想在这些软件之间传递信息,或者需要经过先输出纸面上再重新输入的过程,或者需要经过复杂的信息转换过程。这种信息传递无疑会增加工程的成本,因此,从总体上讲,计算机虽然被用在部分企业和部分项目的局部过程之中,但距离实现产业信息化还有相当远的距离。2.多数企业无法利用信息化,通过同一数据平台监控各个业务系统让实际施工过程中的资金状况、成本状况、收入状况直接显示出来,便于财务监控。大部分企业以开发单机版应用软件为主,仅仅利用了计算机计算速度快的特点,没有形成网络,没有实现信息的共享和自动传递。就部门而言,工作效率高,但部门之间各自为战,缺乏沟通,往往导致重复性作业。如何将财务会计流程与经济业务流程有机地融合在一起,将财务信息与业务信息一同纳入企业的管理系信息系统中,实现信息的共享,是企业急待解决的问题。3.系统利用程度不高,多数企业的网站还停留在企业宣传的方面,缺乏对信息化的深度挖掘。专业网站的目的是通过信息化管理,提高企业效率,降低运营成本,增加企业的综合竞争实力,而在建筑施工企业市场恶性竞争的和物价普遍上涨的今天,企业没有找到利用信息化节约成本的有效路径。4.管理人员信息化意识不足。管理层人员对于信息化的意识不够,习惯于传统的管理模式,不能够充分认识信息资源的战略性意义,这样直接导致了两种结果:第一,管理层不重视信息化、缺乏集团化的管理理念,对于信息化的资金投入不足,这就成为信息化发展的主要制约因素。由于资金缺乏,信息化发展不平衡,一些企业设备条件较差,信息收集、处理、加工能力较低,甚至有些地方还处在手工操作阶段。第二,管理层习惯于传统的模式,使得已有的信息化系统的运用制造了障碍,从而导致系统的闲置。归根结底,人的思想不发生变化,信息化只能是纸上谈兵。5.维护人才缺乏。信息化是近几十年才迅速发展起来的一个领域,并且研究开发和应用的速度越来越快,呈现出专业技术人才短缺状况,建筑业行业内信息化技术专业人才缺乏就更加明显,即懂信息化又熟悉行业情况的复合型人才奇缺。若想信息化的开发建设、运行管理取得成功,必须在行业内培养出一只信息化技术专业队伍。以上我国建筑业施工企业信息化存在的问题由鲁班乐标搜集整理,更多关于“我国建筑业施工企业信息化存在的问题”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化,将业务与IT技术深度融合,简单、实用、高效,大大降低了联营项目的资金风险,有效管控直营项目的实际成本,提升施工企业的日常办公效率。