重庆监理规划

重庆监理规划的内容是怎样的？监理工作范围有哪些？下面是鲁班乐标带来的关于重庆监理规划的主要内容介绍以供参考。
监理工作范围和内容
重庆监理工作范围
工程从开工至竣工各阶段工作的全过程、全方位的监控。对所有相关工程实施的各项工作实施监理。对施工阶段（含各类设计变更、工程变更与施工等）、竣工验收阶段的工程投资、安全、进度及质量实施全工程控制，对信息、安全和文明施工进行管理，在工程实施过程中，参建各方的协调工作，确保工程总体目标的实现。
监理工作内容
工程设计图纸范围施工阶段的监理工作，就是对工程实行“三控制、三管理、一协调”。
三控制：质量控制、进度控制、投资控制。
三管理：安全管理、信息管理、合同管理。
一协调：组织协调工程内部之间的关系。
本工程项目监理部的具体工作内容如下：
1、编写项目的质量、投资、和分阶段进行控制计划，实施细则，并组织实施。
2、组织设计交底，审定施工图及有关设计更改，并及时报业主批准，组织实施。
3、审查施工方提交的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见，并监督其实施。
4、审核和确认承包单位提出的分包工程项目及选择的分包单位。
5、审查施工方项目经理部组成人员及其资质、资格。
6、监督承建单位在施工过程中严格执行工程承包合同。国家和行业的有关的工程技术规范、规程和标准，严格控制工程质量，督促承建单位实施预控措施。
7、抽查工程施工质量，参与工程的中间验收，对隐蔽工程进行隐蔽验收，参与工程质量事故的分析及处理。
8、复核已完工程量，签暑工程付款证书，参与审核施工图预算和竣工结算。
9、审查施工方提出的材料和设备清单，核实其规格质量标准与清单是 否相符，严格按有关标准，规定检验进场原材料、半成品、成品、购配件和设备的规格、数量、型号，并进行必要的测试和监控。
10、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见
11、处理合同纠纷和索赔事宜。
12、督促检查施工方建立、健全有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系，并监督其实施。
13、督促施工方建立、健全安全生产保证体系，做好文明施工和环境保护工作。
14、根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况，控制工程进度和施工质量，验收分部分项工程。
15、组织召开工程例会，检查工程进度和其它有关事务，保存经有关方签字的会议纪要。
16、组织有关单位进行工程阶段验收及竣工初步验收，并对工程施工质量提出评估意见和竣工验收报告。
17、做好施工现场监理记录，定期、不定期向业主代表提供信息文件；督促审查施工方各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料。
18、协调好现场各方关系，确保工程的顺利实施。
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