操场沥青监理总结

操场沥青监理总结应该怎么写？有哪些内容？鲁班乐标以安徽医学高等专科学校标准运动场为例，带来关于操场沥青监理总结的内容介绍以供参考。
一、工程概况
安徽医学高等专科学校标准运动场位于合肥经济技术开发区安徽医专新校区内，系由安徽医专投资兴建，合肥工业大学建筑设计院设计，深圳领先康体实业有限公司承建，合肥xx监理公司负责施工阶段全过程监理。其组成项目有：400m聚氨酯塑胶跑道及除标枪和铁饼以外的田赛设施、人造草足球场、排水系统、体操健身休闲区以及外围围网等附属设施，总建筑面积约16000m2。工程于2015年4月10日正式开工，2015年12月26日竣工。
二、监理组织机构
1、现场监理组织机构：合肥市xx监理公司第16项目部对本项目实行直线制管理形式。
2、监理组织机构人员组成：
（1）2015年6月25日以前为：
总监理工程师：许信生；监理员：张晴。
（2）2015年6月25日以后为：
总监理工程师：xx；监理工程师：xx；监理员xx。
三、监理设施
本项目部自备J2经纬仪、SOS水准仪、50m钢卷尺各1套；5m钢卷尺3把；塞尺1把。
四、监理合同履行情况
我公司于2003年3月28日与安徽医学高等专科学校签订了该工程的委托监理合同后，即按合同约定进驻施工现场，针对工程特点编写了监理规划，组建现场监理机构，充分做好开工前的准备工作。在现场的第一次例会上，向有关方详细介绍了我公司的监理方法和监理制度，通报了监理人员的分工情况，明确了各项报验程序、材料取样制度和例会制度，要求各方在今后的工作中共同遵守。
开工前，我公司监理部在业主的配合下，组织核验了现场座标点并移交施工单位；认真审批了施工单位报送的施工组织设计，检查了施工设备的性能情况、材料的“三证”资料、人员的岗位证书等，做好开工前相关的预控工作。在完成了上述工作后，我方按监理程序的要求，即时签发了工程开工令。
（一）质量控制方面：
为了确保实现质量目标，在施工期间，我部监理人员认真执行规范要求，严格控制按操作规程施工。
1、运动场基础部分：
施工过程中，现场监理人员跟班查验，认真履行有关手续，及时做好验收及隐蔽工程记录，存在问题的分部分项工程严禁进行下道工序的施工，督促施工单位必须经过整改并经监理人员验收认可后方准予进行下道工序。
（1）该工程测量、定位、放线工作严格按施工测量放线定位方案进行，参照图纸控制内外沟槽的开挖宽度和深度，严格保护定位控制桩，派专人控制长度偏差和高程。
（2）原材料和半成品进场后，严格审核其产品的保证资料，钢筋、水泥、红砖、黄砂、石子等按规定现场随机取样复检，合格后方准予使用。
（3）施工过程中，分步分批检查操作方法和施工效果，检查和复核隐蔽记录和预检记录，及时纠正超标准偏差。
（4）加强旁站巡视，对每次的砂浆、砼的配制严格计量，并随机见证取样送检。
（5）实行“预控”和“把关”相结合的质量管理方针，各分部分项实行报验制，现场验收合格并核对保证资料后填写分部分项质量认可书。
2、跑道沥青砼基础部分：
该工程沥青基层施工分包给合肥市市政路桥公司承建，采用市政集中搅拌站供应的商品沥青砼。施工进场前；我公司现场监理人员认真核查了施工资质和原材料的保证资料，施工期间全过程监控，使沥青施工过程中基本保证摊铺温度不低于100℃，碾压成型温度不低于60℃，碾压时按设计要求碾压充分，并用水准仪控制平整度，使实际偏差在允许偏差范围内。施工结束后，合同业主、施工三方共同进行了分部验收。
3、跑道塑胶及人造草面层部分： 跑道塑胶面层为聚氨酯透气式塑胶，足球场人造草坪为意大利草，工艺特殊，施工要求高。为保证施工质量，我公司现场监理人员认真审核了施工方案，并仔细查验了原材料的出厂合格证和试验报告，塑胶施工过程中，严格控制配料计量，跟班查验或复核面层厚度、平整度、坡度等各项指标，发现问题及时督促返工处理。同时，时刻关注天气变化，使施工环境符合专业施工标准的要求。在塑胶面层摊铺过程中，在监理人员与甲方代表共同见证下，现场随机取样制作了塑胶面层和人造草试样，并且一同见证寄住华东理工大学和国家体育用品监督检侧中心（石家庄），对其各项物理性能指标进行检测。试验结果显示，各项指标符合GB/T14833-93标准的要求。施工结束后，经现场复核，场地各类偏差均符合专业标准，可以按合同规定报请国家田协进行专业验收。
4、附属设施及水管安装部分：
（一）该部分主要包括内外排水沟内的水管及外围围网等。施工过程中，我公司现场监理人员认真监督检查每道工序的施工过程，及时督促施工方协调好土建与安装之间的关系，做到密切配合，相互兼顾，防止交叉干扰，避免出现两不管的环节或部位，并做好记录，确保其满足使用功能的要求。
（二）投资控制方面： 由于该工程合同规定为全垫资，施工过程中无预付款和进度款，仅视工程进度情况分次返还总额为80万元的工程保证金，因此，投资控制工作不多。尽管如此，我公司监理部仍然认真核算每月实际完成的的工程量，为业主方返工保证金提供依据。按实审核经济签证，使工程造价基本控制在计算的范围内，后期增加的工程量也基本控制在预算报价范围内。
（三）进度控制方面：
工期原计划为 4个月 ，最后竣工时间为2003年12月26日，实际工期为 8个月。工期延长除承包商自身管理的原因以外，亦有一些非承包商原因，在后面叙述。
尽管受到各种不利因素的影响，我公司监理部仍然认真审核每月的进度计划，指导施工方不断对其进行修改和调整，改进组织管理，督促施工方克服困难按排定的计划进行，尽最大的努力减少了各种不利因素对工期的影响。
工程施工结束后，监理部于2016年2月19日组织有关人员对该工程整体情况进行了全面检查，并进行总体质量评定，提交了质量评估报告，认为：该工程保证资料、评定资料、管理资料齐全；已完成了合同范围内的工程量；符合设计文件和国家强制性标准以及各类专业标准的要求；总体上满足使用功能的要求，同意报请竣工验收。2016年3月9日，经过有国家田协和省田协专家组成的验收组检查，验收合格，即时办理了竣工移交手续。
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