保证工程质量措施有哪些?下面鲁班乐标为大家详细介绍一下,以供参考。
保证工程质量措施(多层住宅)
1我司将采取有力的措施保证质保体系正常运行:一是抽查质检员是否到位和称职,凡是不到位的不准施工,不称职的责令更换;二是坚持每周一次的质量例会制度,要求质检人员参加,及时通报质量情况;三是定期考核质保体系的工作质量;四是坚持组织职工的技术培训工作,提高企业素质;五是按质量体系标准认真编制项目质量计划,确定关键工序,做到预控在前。
2在工程施工前,制定有效的技术措施,解决好"渗漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等质量通病。
3严格控制材料质量,择优使用,以高质量的材料(成、半成品)来保证一流的工程质量,并把好材料检测和试验工作。
4加大管理监督力度,推动工程质量上水平。
1.按标准核定质量等级。对分项工程按分项要求进行"保证项、基本项、允许偏差项"检查,保证结构工程的总体质量。
2.严把施工质量关。发挥质量否决权,严格把关,及时处理,依法监督,加强管理和控制。
3.专人跟踪检查质保资料。实行技术资料与工程进度同步,高级专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。
5依靠科技进步,促进质量上水平。积极应用建设部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料,以提高工程质量的整体水平。
6采取创高质量工程的积极对策:
1.实行奖励政策,体现以质论价,激发创优工程的积极性。
2.施工队伍,选择具有一定创优经验,素质较高,质量意识强施工班组来完成这次施工任务。
3.开展以质量为中心的竞赛活动,经常组织检查评比,激发创优质工程的自觉性。
7质量控制措施:
1.成立以项目经理为主的QC小组,针对质量通病进行攻关,研究解决施工中存在的质量问题,提高分部、分项工程质量。
2.认真学习图纸,理解设计意图,严格遵守国家施工验收规范、操作规程和工艺标准,精心施工。
3.精心编制施工作业计划,选择最佳施工方案,着重保证主体结构与使用功能,消除质量通病。
4.建立健全质量保证体系,在公司总工程师领导下坚持项目经理岗位负责制,做到管生产必须管质量,坚持各班组自检、交接及复检制度和公司月、季检。
5.加强现场管理工作,严把材料质量关。水泥、钢材等原材料应有出厂合格证和化验单,并要求按批量抽样送检、验收,检验合格后方能使用,并采用国产大型厂家的产品。防水材料,PVC管件采用省建委推荐的生产厂家的产品。砼、砂浆强度要严格控制,消灭不合格产品。
6.认真贯彻执行各项技术管理工作和管理制度,严格执行分部分项技术交底和交接班制度,强化工程施工前的技术交底和技术培训工作。
7.技术交底工作,务必使操作人员在上岗前明确质量技术要求,并在施工中经常检查质量情况。工序交接时操作班组必须自检,并做好工序交接班记录。
8.各分部、分项施工前,应先做样板间和标准间,经有关部门检查,评定合格后方可全面展开施工。
9.运用经济手段,实行质量奖罚制度。
10.及时做好各项内业技术资料,技术经济资料以及各种隐蔽和经济鉴证记录,为工程提供准确完整的资料。
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