浅探施工项目质量管理程序

关于施工项目质量管理程序？想要知道答案嘛，下面是中国鲁班乐标小编梳理的有关施工项目质量管理程序相关内容，基本情况如下：施工项目质量管理就是为了保证工程项目符合合同、设计文件及一些规范的规定而确立的质量的方针。质量管理是整个施工过程中最重要的组成部分，它还具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性等特征。施工单位必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001第3.0.1条规定：施工现场必须有“现场质量管理制度”“质量责任制”、“主要专业工种操作上岗证书”、“施工组织设计、施工方案”、“施工技术标准”、“工程质量检验制度”等。建筑施工在进行质量管理之前必须要确定整个质量管理的方针目标以及职责，在整个质量体系中，通过策划、控制、质量保证以及质量改进来实施其质量管理职能，一般情况下，质量管理过程包括质量的目标、策划、质量的保证以及质量的改进。对设计单位的控制，工程项目的质量目标与水平，是直接通过设计使其具体化、程序化，并以此为设计依据，设计质量的优劣。对施工单位的控制，要做到事前控制，要做到动态控制。一个企业要想在这个激烈竞争的市场中立于不败之地，必须有套完整的质量管理体系。质量是企业生存的法宝，质量管理是一个系统的工程，工程质量与成本是相辅相成的。在项目施工过程中应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立建筑企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。更多关于“浅探施工项目质量管理程序”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。