园林项目施工管控综述

随着我国国民经济飞速发展和人民生活水平的全面提高，园林工程建设已经进入到蓬勃发展的阶段。提高园林工程建设队伍的技术、管理水平，提高全民族园林工程建设知识，已成为中华民族奔向小康社会的必然。而园林工程建设又是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。这就对园林工程建设者们提出了更高的要求。那就是必须具备多学科知识。然而我国现阶段园林工程建设施工队伍却很难与此相适应。从事这一工作的人员，要么是土建专业人员，缺乏生物知识：要么是园林专业人员，缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识。比如缺乏全局意识，因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞。管理部门只有对人员、机械和材料进行合理的安排，做到人尽其力，物尽其用，才会有良好的效果。在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响。会导致工期的延长，预算成本增加。这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往，才会减少一些不必要的麻烦。有时建设工程规划设计也会出现许多与实际情况不一致的地方，于是在施工实际中给施工方留下了难度。同时还会在树种、数量、种植密度等诸多方面进行变更和调整。此外，在园林绿化施工过程中，经常会遇到各种各样的管理失误，在具体操作中不时地表现出这边没活干，那边干不完的尴尬局面。造成了人力、物力和财力严重浪费。同时，园林工程质量和园林效果又主要取决于苗木质量和栽植效果，它占工程总投资的70％以上，其中苗木部分占总成本的1／3。因此，苗木的成活率对于施工方来说也是极其重要的。在工程实践中。如果管理不到位经常会出现成片地苗木死亡，这不仅增加了工程成本。而且严重影响了景观效果。

1园林工程的内容和施工特点

园林工程作为一项综合性工程，涉及到很多内容。主要包括：①土方工程。主要是土方施工、塑造、整理园林建设场地等。②园林给排水工程。主要是园林给水、园林排水和园林污水处理。③水景工程。主要包括小型水闸、驳岸、护坡和水池工程、喷泉等。④铺装工程。着重在园路的线形设计、园内的铺装、园路的施工等。⑤假山工程。主要包括假山的材料和采运方法、置石与假山布置、假山结构设施等。园林工程有以下施工特点：园林工程建设施工准备工作比一般工程更为复杂多样；园林工程建设施工工艺要求严标准高、专业性特强、施工技术复杂、规模大综合性强，要求各类型、各工种人员相互密切协作、配合。

2加强市政园林工程施工的控制和管理的措施

2．1加强园林工程施工前准备的控制与管理

(1)认真做好初步设计方案的审查工作。园林施工任务确定后，应该提前与设计单位结合，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平。

(2)熟悉和审查施工图纸。园林工程施工之前应研究熟悉设计图纸的详细内容，以掌握设计意图，确认现场状况以便编制施工组织设计、提供各项依据。在研究图纸时，应该注意特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工接线等。

(3)编制施工图预算和施工预算。施工图预算是建设单位和施工单位签订工程合同的主要依据，是拨款工程价款和竣工决算的主要依据，是施工单位安排施工计划、考核工程成本的依据。施工预算施工单位内部编制的一种预算。在施工图预算的控制下，结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、现场施工条件等因素编制。

(4)物资准备。园林建设工程物资准备工作包括土建材料准备、绿化材料准备、构建和制品加工准备、园林施工机具准备等。

(5)施工现场准备工作。对于大中型的综合园林建设项目应应当做好完善的施工现场准备工作。主要包括：施工现场控制网测量：根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩；做好“四通一清”。“四通”就是水通、电通、道路通、通信通，“一清”就是场地清理；应当按照消防要求，设置足够数量的消火栓；建造施工设施，为正式开工准备好用房等；组织施工机具进场，按规定地点和方式存放，并应当进行相应的保养和试运转等项工作；组织施工材料进场，植物材料一般随到随栽，不需要提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。

2．2加强施工现场的质量控制

施工现场的质量控制工作，主要包括：

(1)施工工艺的质量控制，使之符合标准化、规范化、制度化的要求；

(2)施工工序的质量控制，包括影响施工质量的五个因素(人、材料、机具、方法、环境)，使工序质量的数据波动处于允许的范围内；

(3)对直接影响质量的关键工序，对质量不稳定、容易出现不良品的工序，要设立工序质量控制点，设立工序质量控制点的主要作用，是使工序按照规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转：

(4)人员素质的控制，要定期对施工人员进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理和质量意识教育；

(5)设计变更和技术复核的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料，均须有文字记录，并且要求归档。

2．3施工后质量验收的控制与管理

(1)工序间的交工验收工作的质量控制。工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，分项或分部工程质量成果被后续的分项或者分部工程所掩盖。因此，要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的白检、互验和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。

(2)施工交付使用阶段的质量控制。单位工程或者单项工程竣工后，由旌工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级，作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应当有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工程，并且及早安排施工。还要做好竣工工程产品保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后的返工修整。

(3)对于土建工程而言：凡园林工程、游憩、服务设施及娱乐设施应当按照设计图纸、技术说明书、验收规范及建筑工程质量检验评定标准验收，并应当符合合同所规定的工程内容和合格的工程质量标准。对安装工程而言：按照设计要求的施工项目内容，技术质量要求以及验收规范和质量验评标准的规定，完成规定的工序各道工序，且质量符合要求。各项设备、电气、空调、仪表等工程项目要全部安装完毕。对绿化工程而言：施工项目内容、技术质量要求及验收规范和质量应当达到设计要求、验评标准的规定并且各工序质量的合格要求，如树木的成活率、草坪的铺设质量、花坛的品种、纹样等。3园林工程施工建设的相关步骤园林工程建设作为建设项目中的一个类别，必须遵循建设程序，即要经过设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入使用，发挥社会效益、经济效益的整个过程。施工的步骤包括施工前准备和现场施工的质量控制、施工后质量验收等。施工准备工作是对设计图纸和施工现场确认核准后，进行的准备工作，按准备工作范围分，可分为全场性施工准备、单位(项)工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备。现场施工的质量控制主要是根据施工进度，编制施工作业相对应的质量计划。对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、人员环境等影响质量的因素进行控制，以保证园林建设产品总体质量处于稳定状态。

3结语

园林工程施工的控制与管理是一门实践性很强的学科，施工中产生的偏差、工程变更应越少越好、越早越好，做好施工前的图纸会审和施工前的准备工作，减少人为过错引起的变更，降低施工返工率，提高工程质量，避免偏差。在实际工作中既要掌握园林工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能。