施工日记

以下是中国鲁班乐标给大家带来的关于施工日记的相关内容，以供参考。质量管理体系要求所有的管理活动都应该有相关的记录证据，施工日记是ISO9000中最原始的记录证据，2000版ISO9000专门要求：记你应该做的事；做你应该做的事；记你做的事情；查你做的事情是否与你应该做的事情相一致。在我们贯彻ISO9001标准前，就一直提到施工日记，其实也基本体现了上述的要求，只是主要针对施工现场，记录施工中发生的各种情况，包括天气、出勤人数、设备数量和使用情况、工程进度、质量情况、安全情况、监理工程师在现场有什么指示、进行了什么试验、有无特殊干扰施工的情况、遇到了什么不利的现场条件、多少人员参观了现场等等。不仅在事后能及时准确地还原当天的施工情况，还能及时发现和正确分析索赔，为工程商务索赔提供证明材料。在我们贯彻ISO9001标准以后，除了按照以往要求做好现场施工日记外，我们还应将其引申至工作日志，为项目经营管理工作有效开展提供原始依据，主要作用体现在以下几个方面：一是根据自已的岗位职责和我局技术干部考核内容，记录自已应该做的工作内容，为以后的技术干部考核提供依据。二是记录每天完成的工程量，每天所投入的人员、材料及机械设备，为项目施工成本日核算和周核算提供依据，为项目成本管理提供依据。三是记录每天完成工程量的机械设备人员，为分析机械设备人员是否达到应该达到的定额（和局内部定额作比较）提供依据。为分析机械设备人员投入是否满足生产计划提供依据，为施工进度管理提供依据。四是记录分包商所租用的我方机械设备和领用的我方材料，为分包结算，项目周、月成本分析提供依据。五是记录施工中设计与实际不符的情况，为设计变更提供依据。六是记录施工中工程质量是否达到规范要求，为工程资料整理质量评定提供依据。七是记录工程计划和实际投入的机械设备人员，分析是否能满足工程计划要求和是否进一步采取措施，为工程进度预控制提供依据。八是记录工程开工、竣工、停工、复工的简况与时间和主要施工方法、施工方法改进情况及施工组织措施，为以后拟写施工总结及施工论文提供依据。九是记录新技术、新材料和合理化建议的采用情况及工程质量的改进情况为以后QC成果提供依据。十是记录技术交底内容（包括二级技术交底），为以后自已检查施工人员的质量及对施工人员考评提供依据。更多关于“施工日记”等建筑方面的知识、建设规模以及建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。