工业与民用建筑施工问题分析

1工业与民用建筑施工管理中的常见问题

目前，我国工业与民用建筑管理问题主要包括以下几个方面:(1)建筑材料质量管理不完善。在工业与民用建筑施工中，施工单位为了追求更高的利益，在材料的选购上出现以次充好、偷工减料等现象，使工程质量得不到保证;(2)工程进度问题。在工程施工过程中，施工单位未能有效做好进度管理，导致出现停工、浪费等问题的出现;(3)工程验收不合理。竣工验收是工程管理的最后环节，由于质量监管部门的监督不到位，导致竣工验收流于形式。

2工业与民用建筑施工管理过程中常见问题的解决措施

2．1加强工程安全管理建筑施工管理必须要始终贯彻“安全第一、预防为主”的原则。对建筑工程的施工安全管理重点主要包括:

(1)增强施工人员的安全施工意识。由于施工人员的流动性较强，安全意识薄弱、专业技术水平偏低，因此施工企业应加强对施工人员的专业技能培训与安全教育，以提高施工人员的施工操作技能及增强安全施工意识;

(2)做好事前控制措施。在工程施工前应准确做好危险源的事前控制措施，确定好工程施工中的危险源，并设置好安全警示牌，同时加强对危险源区域施工的安全管理;而且要配备足够的安全施工设备与工具，以保证每一个施工人员的安全施工。

(3)建立安全生产责任考核机制。还可以建立健全的安全生产责任考核机制，将安全生产业绩考核和管理人员的工资挂钩，以提高管理人员的安全管理积极性;并实施安全事故一票否决制，以严格要求安全管理加强对施工现场的安全管理，有利于提高建筑施工安全管理的水平。

2．2技术管理鉴于建筑工程项目的施工工种多种多样，且施工工艺较为复杂，因此必须要建筑工程的施工技术管理工作。首先，必须要制定与是落实完善的建筑施工技术管理制度，以保证施工技术管理的有效实施。其次，施工单位应根据实际的工程情况设立施工设备、施工工艺及工具标准设计机构，以做好施工系统的标准及施工工艺的研究，以使施工工艺更加规范化。对于不同工程项目中的革新必须要进行及时总结，并制作成标准化的施工图纸，以为工程施工提供重要的技术支持。最后，在工程项目建设时，还应加强对现代信息化技术的应用，通过构建建筑施工企业计算机网络信息系统，，通过信息技术实现对传统施工方法及施工技术的优化与改造，有利于提高建筑工程施工的技术管理水平。

2．3加强工程进度管理作为工业与民用建筑技术管理的重要内容，进度管理是保证工程如期完成的关键。工程进度管理往往需要多个部门的相互配合与协作，只有在设计单位、施工单位及建设单位的相互配合与协作下，才能有效保证工程的进度。在工业与民用建筑工程进度管理过程中，必须要加强各部门之间的沟通与联系，以获得工程施工各个环节的实时情况，并在各单位相互协作下，以实现对工程进度的有效效果，从而保证工程进度能在工程工期内完成。

2．4加强工程质量管理工程质量管理的内容主要包括:

(1)对工程建筑质量的管理。建筑工程中采用的施工材料必须要符合国家的设计标准及相关规范标准，加强对施工的材料检测，以确保施工材料必须是合理的才能进入施工现场。同时，还要保证建筑主体结构的质量，由于建筑主体结构的质量直接关系到整个建筑工程的施工质量，只有在施工过程中努力克服主体结构中的质量通病，才能保证建筑主体结构的质量;

(2)加强对隐蔽工程的管理。隐蔽工程管理作为工程质量管理的重要组成部分，在工业与民用建筑工程质量管理中，加强对隐蔽工程的管理，能有效保证隐蔽工程的施工质量。

(3)要有严格的技术规范。要想得到可操作性、科学性的工程技术标准，必须由工程师及相关技术人员共同分析与研究才能制定出来。使每个施工过程中都严格遵守技术标准进行施工，从而保证建筑工程的整体施工质量。另外，在工业与民用建筑工程管理中，还要加强验收管理管理。由监理人员加强对工程的检查，以判断单位工程的质量，在判断工程质量合理后再进行验收。

3结束语

综上所述，在工业与民用建筑技术管理中涉及的范围比较广泛，必须要合理分析出建筑施工技术管理中存在的相关问题，采用采取有效的解决措施加强对工程施工技术管理，才能提高施工技术管理水平，以保证建筑工程的整体施工质量。