测绘工程质量管理与控制测绘质量探索

随着国内经济改革的进一步深化以及开放程度的日益提高，测绘行业也面临越来越加剧的竞争压力，企业要想在激烈的竞争中求生存就需要将压力转换为动力，努力提升测绘工程的质量，现如今，测绘工程发生的质量问题大都在测量结后才被察觉，为有效避免这类问题，本文分析了测绘工程中的常见问题，并提出了保证测绘质量的一系列措施。

测绘工程也是保证工程质量的一个重要环节，测绘工程缺少着良好的质量控制体系，存在严重的隐患，一些检查形同虚设，从业人员质量意识淡漠，专业素质不高，这些都导致了测绘工程发展滞后，所以推进有效的质量控制措施势在必行，这样可以提高运营效率和质量控制水平。

1测绘工程中存在的质量问题

1.1检查工作滞后。测绘的数据都是在工程竣工后完成的，一般情况下，测绘过程中出现的问题往往要等到工程结束后才检查出来，由于检查工作的滞后，一旦出现问题，不仅会耽误测绘的进程还会出现安全隐患，对整个工程的质量造成威胁。

1.2检查不严格。多数情况下，测绘的结果一般由同一作业单位检查，这就会出现徇私舞弊，敷衍了事的现象，因为同一单位的同事大多会照顾人情的问题，对一些问题采取睁一只眼闭一只眼的态度，还有的人安全意识淡漠，认为测绘问题是小事，这样既是对自己的工作不负责任也是对整个工程的质量不负责任。

1.3中队级质量保证机构形同虚设。因为一些测绘单位的工作任务繁重，使得一些技术人员和非技术人员不得不都投入到测绘的工作中去，这里的非技术人员大多是指派的检查员，人们一般对自己完成的任务都不具有检查的能力，造成中队级（一检）的检查工作不能够正常的进行，有时全部的检查工作都由院级（二检）检查，中队级的质量保证机构就失去了存在的意义。

1.4培训不及时，执业水平下降。由于测绘工程发展的越来越好，这就需要一支庞大的作业队伍，从而导致了作业队伍鱼龙混杂的现象，一些非专业型的人员也都投入到测绘的队伍中去，这些人员的专业素质普遍低下，技术水平不高，作业人员没有得到及时的专业的培训，会导致其在工作中会出现大大小小的漏洞，使测绘的水平下降，出现问题后，生产部门的作业人员又不能及时解决问题。

1.5追求效益、质量意识下降。质量是每一项工程需要保证的前提，一些测绘工程的作业人员质量意识淡漠，片面的追求经济效益，一味的赶时间，缩短工程进度，对一些细节问题不能给予充分的重视，过分依赖于事后的检查，忽视了在施工过程中的质量控制还有一些不规范的操作过程都会影响工程的质量。

2测绘工程质量管理与控制的意义

测绘工程质量管理与控制不仅关系到测绘工程建设的质量与安全，而且关系到我国经济社会发展规划的科学决策，还对顺利推进我国信息化建设具有十分重要的意义与作用。此外，测绘工程质量管理与控制是测绘单位统一管理、统一监督、统一控制的一项重要内容，在测绘事业发展中具有极为重要的意义与作用。

3有效控制测绘质量的措施

3.1建立和完善测绘工程质量管理机制。测绘管理部门和测绘测绘生产单位，要制定切实可行的质量管理制度，让测绘生产在制度下运行，建立测绘质量奖惩机制，才能保证测绘成果质量，保证测绘为国民经济建设提供高质量的服务。

3.2建立测绘工程质量保证体系。质量保证体系的作用是利用已制定的科学的、合理的管理方法和工作程序，及时的获取工程质量信息，同时对获得的质量信息进行合理的判断、加工、存储及传送，最后将得到的结果反馈给相关的部门。3.2.1完善管理机制。若想实施良好的管理措施必将依靠完善的管理机制，因为测绘工程的队伍日益壮大，这就需要出台完善的管理机制方便管理，测绘质量的提高依赖于完善的管理机制，有关部门要积极承担责任，制定相应的测绘标准和技术指标，将责任落实到个人，提升个人的质量意识。3.2.2严格执行国家标准。许多测绘问题都是因为从业人员不按标准实施造成的，对于国家要求的标准，许多从业人员抱有侥幸心理，私自略去重要步骤，国家相关部门要积极普及和落实国家相关标准，各个工作单位也要建立起专门的检查机构，切实做好监督审查的任务，保证测绘的质量。3.2.3加强测绘人员的培训。由于测绘队伍的迅速发展，急需要专业的测绘人员，新的测绘技术不断涌现，需要从业人员保证终身学习的能力，掌握新技术，新思想。工作单位需要定期通过培训，授课的方式提高测绘人员的专业素质，提高测绘产品的质量。

3.3加强测绘装备建设。现代科技的进步为测绘技术发展提供了更加广阔的平台，也为测绘产品质量提供可靠的保障。遥感技术、卫星定位技术、计算机网络等先进技术的运用和测绘软件的开发使测绘技术得到了前所未有的发展，人为因素影响测绘产品质量的比重也在不断的下降。我们在测绘产品生产过程中，要依靠先进的仪器设备，掌握先进的测绘技术，在提高测绘生产效率的同时，也保证和提高了产品质量。

3.4加强测绘人员管理3.4.1总工程师。总工程师应针对工程项目制定各项测绘质量管理制度，明确测绘技术人员工作职责，并监督实施，确保测绘人员各尽其责，使得测绘工作能按规定按要求有计划的实施。总工程师应充分重视测量技术人员的培训工作，组织测绘技术人员进行测绘技能的培训和学习，对拟实施的测绘方案进行审核。3.4.2项目技术负责人。总工程师应任命一名责任心强，测绘技术水平较高的技术人员担任项目技术负责人，负责测绘方案的具体实施，测绘仪器的日常检校与维护，及时向总工程师汇报工作中出现的问题。

3.5加强测绘工程数据的检查3.5.1检查图像数据。在数据的整理和转换的过程中，由于失误会造成缺边、悬点等问题，因而要仔细检查图形中的数据。3.5.2检查属性数据。对属性数据进行检查主要是以下几个方面：表结构的检查、字段值的检查、重复编号的检查、字段值范围的检查以及枚举检查等。3.5.3检查数据表现形式。检查数据表现形式主要是指对数据的展现形式进行检查。由于不一样的软件的符号表达方式和符号库之间存在不同，使得不同的测绘平台的下线型、线宽以及颜色等图形数据不能相互兼容，因而，必须利用要素编码将不同的要素对应起来，这样才能解决不同平台之间由于数据转换而使图式符号表现不一致的问题，从而使数据的转换表现形式得到保证。

3.6加强测绘工程的检查与验收工作。测绘工程的检查和验收是保证测绘质量的必要步骤，测绘工程的检查包括自查，中队检查，院级检查等方法，通过这些方法可以在测绘过程中控制测绘的质量，在测绘工程的验收过程中，要按照国家标准严格执行，严把质量关，监督部门要充分承担自身责任，验收人员要具备专业素质从检查方法，技术指标，参数等方面严格要求。综上所述：质量改进是测绘工程质量管理的一个十分重要的环节，也是改善质量管理系统、促进质量管理系统有效运行的重要措施和手段。所以测绘部门要加强测绘工程的管理和监管工作，提高从业人员的素质和积极性，保证测绘工作精确、快速、可靠。