网架施工组织设计方案具体内容是什么,下面鲁班乐标为大家解答。
工程概况
工程名称:
工程地址:
建设规模:1338m2
工程性质及结构情况:网架、夹芯板玻璃屋面
有关结构参数:详见图纸
施工平面布置
施工平面布置的原则
(1)、施工总平面布置时尽量减少施工用地,平面布置紧凑合理便于施工。
(2)、 合理组织现场运输,保证运输方便通畅。
(3)、 合理利用机械,保证机械满足安装需要。
(4)、 施工区域的划分和场地的确定,应符合建筑与安装施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰,以及对交通和毗邻财产的干扰。
(5)、 充分利用提供的现场临时设施和项目法人提供的已有施工道路、构筑物和施工服务。各种生生活设施应便于工人的生产生活。
(6)、构件应根据规格型号和安装顺序分类堆放,现场有专人负责,不能混乱,并尽量避免二次倒运。
(7)、螺栓、高强度螺栓、栓钉等小连接件应堆放在专用库房,其底层应架空防潮,并配有专人收发、保管、不能混放。
(8)、每堆构件与构件之间,应留有一定距离(一般为2M),供构件预检及装卸操作用,且不能影响行车路线。
施工组织设计编制依据和原
一、 编制依据
1、建设工程设计图纸和工地现场踏勘所获得的资料。
2、与本工程有关的现行设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
3、我公司资源情况及类似工程施工经验。
4、我公司ISO9002标准质量体系文件。
二、 编制原则
1、确保质量。实行全面质量管理,实行技术、质量包保责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标。
2、保证工期。优化施工方案,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织,科学施工,确保工期按时完工,争取略有提前。
3、确保安全。推行安全目标责任制,制定安全保证措施,严格按安全规程操作,杜绝安全事故的发生,达到本标书制定的安全目标。
4、突出重点,统筹安排,组织连续、均衡而紧凑的施工生产。重点把握影响质量和工期的重点、难点工程,保证工期、质量及安全目标的实现。加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。
5、坚持按专业化组织施工的原则,对构件的制作、安装、等均安排有丰富施工经验的专业队伍承担。
三、质量、安全、工期及文明施工目标
1、质量目标:确保工程一次验收合格,达到国家验评标准。
2、 安全目标:确保文明施工,争创安全文明施工施示范工地,杜绝死亡及重大伤亡事故,杜绝重大火灾事故、杜绝交通伤亡等安全事故。
3、工期目标:
计划开工日期:2003年 月 日
计划竣工日期:2003年 月 日
4、文明施工目标:确保安全文明施工先进单位,争创安全文明施工示范工地。
四、组织机构及资源配置
项目部设立"工程项目经理部",全权代表我公司在施工现场履行合同,按期优质完成工程施工任务,对甲方负责,对本公司负责。在合同实施过程中,我公司将在人、财、物上给予大力支持。并监督检查项目部全面执行合同,及时解决施工中出现的重大问题。
建筑业查询服务
行业知识