我们都知道,日本建筑业经过多年的高速发展,通过探索、总结经验教训,逐步形成了一整套行之有效的安全管理模式和方法。但是,真正学习借鉴他们方法的却不多。
近年来中国重大安全事故经常发生,如11·15上海大火等事故让人触目惊心,至今还令人心有余悸,而日本的建筑工程安全事故相对较少。中国不妨可以放眼看日本,学习研究他们的建筑企业是如何实行项目安全管理的。
首先,在日本,建筑安全教育培训自成体系,严抓落实。他们主要的安全教育培训有:由班组长主管培训危险作业的安全教育,新工人进场必须进行安全教育,转岗工人也要接受安全教育等。项目管理层和劳务层的安全意识都十分强,确确实实是作到落实到每个人。项目经理为现场安全第一负责人,工地一般不设专职安全员,为班组长负责制。现场办公楼内设置专门的新工人进场安全教育场所,按日本规定每次用1~2小时,对新工人进行安全教育。安全教育由专人负责,落到实处。员工的安全帽进行分类管理、标识清晰,并标有如“自己的身体自己保护”等安全提示用语。
其次,日本各建筑企业在项目部均实行早礼制度。通过亲身参与,既可以有效避免一些安全隐患、控制风险,又加强了班组之间的沟通和交流,而且极大地提高了工人的精神面貌。沟通是管理的必要手段,良好的沟通使得信息通常,决策有了科学的依据;沟通使得责任明晰,避免了管理的真空地带;沟通使得信息共享,让不同工种的协作更加和谐而有弹性。早礼台布置简单实用,内容完善、图文并貌,而且所有班组名称、班组长照片等均上墙,激励相互竞争。早礼的过程一般包括几个步骤:准备活动、做早操、站齐、报数、互相问候、说明健康情况、高呼、各班组长逐一上台,介绍工作地点、分析潜在的危险、制定相应的预防措施、新员工自我介绍、安全负责人进行总结发言。结束后,各班组内部进行交流。整个早礼过程,紧张有序,时间一般控制在20分钟左右。
最后,安全防护设施和防护用品等设计先进合理、使用简单方便,且富于人性化。建筑物外围进行全封闭,整齐大方;悬挑防护架采用高强度铝合金支架;外脚手架为工具式,搭设方便,材质为镀锌钢管。临边、洞口防护定型化、工具式,简单实用。深基坑周边设置防护栏杆,上下楼梯为工具式、定型化的钢楼梯,楼梯外侧采用安全网进行完全封闭。安全通道采用钢管搭设,防护通道宽度1米左右,专供人员进出;扣件采用黄色软外套包住,清晰醒目,又富有人性化。大型机械由专人进行管理、安全防护装置配备齐全。个人防护用品主要为工人自备,安全带设计十分合理,小型专用工具配备齐全,并用绳子与安全带进行绑牢,便于携带和使用,而且不易丢失,更加安全。现场设置专门的个人安全防护用具堆放场所,支架简单实用,用具堆放整齐,便于管理。
总的来说,简单的介绍并不足以了解日本建筑项目安全管理方式的精髓,我们想要细察之,就必须找多方面的资料,探讨之中可供借鉴的地方。
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