大型水利水电工程的建设施工，涉及因素比较多，在各方面的管理工作都要加强质量的控制，其中施工进度控制是较为关键的内容，而施工进度风险的管理工作是提高施工进度水平的重要保障，要从这些层面加以强化，才能保障工程整体质量。
1大型水利水电工程施工进度风险和风险识别
1.1大型水利水电工程施工进度风险
从当前的大型水利水电工程的施工进度风险来看，主要体现在多个层面，其中的环境风险是比较突出的。水利水电工程施工的进度受到自然环境因素以及施工环境因素的影响，施工当中天气因素影响下就会直接影响施工进度，以及地理环境因素也会影响施工的进度[1]。在社会环境因素方面，主要是施工单位和周边的居民间产生纠纷对工程施工的进度造成了影响。再者，大型水利水电工程的施工当中，其进度风险还体现在施工的技术应用上。水利水电工程的实际施工当中，对各种施工技术应用需求比较大，施工技术的应用风险主要体现在没有按照施工的规范要求进行施工，以及在施工技术的选择方面存在着一些不足之处，从而影响了水利水电工程的施工进度。另外，水利水电施工进度风险中，资金风险也是比较突出的，主要是工程的施工缺少资金控制，造成资金控制的质量不高，使得实际施工成本和具体计划的成本有着很大差异性，这就比较容易造成资金风险的发生，最终也会影响水利水电工程的施工进度[2]。
1.2大型水利水电工程施工进度风险识别
大型水利水电工程的施工进度风险的识别是比较重要的，在工程的施工管理过程中，需要从多方面加强重视，相应的管理人员在风险的控制环节加强重视，结合基层反馈数据信息对风险进行判断[3]。风险识别主要是在真实调查数据结果的基础上进行分析控制的，风险的识别要注重部门间的协调，建立完善风险识别的体系，从多方面提高风险识别的能力。水利水电工程施工进度风险的识别，要能对不确定因素全面性评估，对风险评估图形详细分析，从而做好数据的整理工作，只有这些基础层面得到了加强，才能保障水利水电工程施工进度风险的有效控制。
2大型水利水电工程施工进度风险管理
大型水利水电工程施工进度风险的管理，要充分注重方法的科学应用，笔者就此提出几点风险管理的措施：第一，加强环境风险的管理。大型水利水电工程的施工进度风险是多样的，在环境风险的管理方面要加强重视。从具体的措施实施层面来看，要对国家的
法律法规等内容进行详细了解和遵循，施工单位以及监督的协调工作加强重视，结合不同情况在工程施工的进度控制方法上也有着不同，所以环境风险的管理就要充分注重针对性[4]。地质风险是工程前期的勘探不足，存在着不可控的因素，从而影响了水利工程施工的进度。在具体的环境风险管理过程中，就要做好地质勘探等相应工作，从环境风险的及时性应对方面进行强化。第二，施工技术风险的管理。对水利水电工程施工进度产生影响的因素中，施工技术风险也是比较突出的，施工中技术的应用不规范以及技术选择不恰当，都会影响水利工程的施工进度。所以在施工技术的风险管理过程中，就要充分注重工程的设计以及技术的科学应用，对水利水电工程设计错误及时性纠正，做好设计更改的工作。以及在施工当中对施工技术的应用时，就要和施工的技术应用要求紧密结合起来，避免存在施工技术应用不合规的现象。第三，加强资金风险的管理。实际工程的进度风险管理过程中，从资金风险管理上进行着手实施和强化是比较关键的，施工资金风险主要是来自筹资等风险，在具体的资金管理过程中就要提高风险意识，避免不流动的资金对工程进度发展造成不利影响。如在筹资方面就要注重施工单位的信用评估，保障筹资的安全性，这些都能有助于水利水电工程施工进度的风险控制。资金风险的管理过程中，选择科学的方法加以应用是比较重要的，故障树的方法对进度风险的分析能发挥积极作用[5]。施工当中的风险在故障树的简化下，能将事件发生概率进行计算，这就能为风险的管理提供依据。除此之外，大型水利水电工程施工进度风险的管理，在项目主体风险管理方面也是比较关键的，这是对进度风险管理比较有效的方法，承包商以及委托方要将各自职责严格履行，加强风险评估的分析工作等，最大化减少风险的发生。综上所述，在对大型水利水电施工进度的风险管理下，能有效提高施工管理的质量，加快施工的进度等。此次的水利水电施工进度的风险分析研究，从理论上得到了进一步丰富，这对提高施工进度风险防范的质量有着积极促进作用。
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