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鲁班乐标给大家带来的关于旁站监理质量控制的相关内容,以供参考。旁站监理质量控制:旁站工作人员除首先熟悉掌握本专业的业务知识、有关法规、合同条款和一定的管理程序、手续外,还必须有良好的职业道德和敬业精神。在编制监理规划中应制定旁站监理方案(含旁站内容、程序、目标要求等等)并在第一次工地会议上向施工单位进行交底,以达到相互沟通取得共识,做到有备而来。如已进行施工的,则首先检查施工单位及施工人员是否按工程图纸施工,是否按施工质量验收规范、工程标准强制性条文和被批准的施工组织设计进行施工,有无质量管理体系,质检人员及其他岗位人员是否到位,责任是否明确,有关技术交底内容是否清楚技术人员水平是否满足要求。如发现达不到上述要求的,必须报告总监下发整改通知令其改正后,方可继续施工。现场材料及构配件质量是否报验合格,施工机械是否满足要求,是否运转正常。否则不准用于工程上。旁站人员在现场如发现有危及工程质量及安全的野蛮施工活动,应报总监下达工程暂停令或采取其它应急措施,并如实做好记录及照相存档,以保护自己。旁站监理工作中也要抓住重点,不能眉毛胡子一把抓过于吹毛求疵。要凭数据说话,以理服人。要及时纠正施工中的偏差,做到有偏即纠,问题不解决不离现场。作到施工中未经旁站监理人员签字不得进行下道工序施工。旁站监理人员应会同施工单位质检人员按有关规定共同对旁站部位和工序进行检查工作(因为双方需要在检验表上共同签字验收),以便做到有问题及时纠正。如因工程出现缺陷对方不认帐则应报总监采取措施进行处理。要有正确及时的判断力。施工过程是一个周期很长的流水过程,因此要求旁站监理人员对施工过程中容易出现的问题及时做出正确判断,以期达到尽量减少返工量。同时必须经常通过旁站或巡视检查,捕捉到问题的苗头,帮助和提示施工单位正确进行作业,避免差错,也有利于树立监理的威信。以上旁站监理质量控制内容由鲁班乐标搜集整理,更多关于“旁站监理质量控制”等建筑方面知识请登录鲁班乐标行业动态栏目查找。查询全国建筑
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