佛山市某办公楼室内装修工程施工组织设计方案具体内容是什么,下面鲁班乐标为大家解答。
工程施工目标
1.4.1质量目标
本工程已列入我公司2005年度重中之重的创优项目,以此确定该工程的质量目标并郑重承诺:严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》等现行国家规范、标准、规程和设计图纸、设计要求、变更说明等组织施工,原汁原味体现设计思想,精益求精,追求最佳质量,确保承包范围内的工程项目100%达到国家现行的工程质量验收标准,塑造最优质的建筑装饰艺术精品。
1.4.2工期目标
根据招标书中的计划工期要求,结合我公司以前对此类工程装饰施工的经验,在确保工程质量和合理的施工作业流程的前提下,我公司确定:以监理单位发出的开工令之日起算,累计有效工作日为118个日历天,比原工期要求提前2天完成。
1.4.3安全目标
严格执行国家发布的相关安全生产法规、施工安全规程,杜绝死亡,消灭重伤,实现“六无”(无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无重大事故)标准,年负轻伤频率低于0.5‰.
1.4.4文明施工目标
严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和总包方现场管理制度组织施工,确保达到文明工地标准,
(1)统一规划,统筹安排;挂牌施工,场地整洁;
(2)搞好地方关系,尊重当地民风民俗和宗教习惯;
(3)争创文明施工样板工地及先进单位。
1.4.5环境保护目标
严格遵照国家和当地政府有关环境保护的法律法规要求,切实做到防治环境污染,防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料等污染。
(1)材料使用:
1)采用“推荐环境标志建材、优先选用环境管理体系和质量管理体系认证企业的产品”等施加影响的措施。
2)装饰材料有害物质达标排放的符合率100%.
(2)污染控制:
1)施工项目场界噪声控制:昼间65dB、夜间55dB(100%符合当地允许场界噪声标准)。
2)施工污水100%沉淀后排放.
1.4.6服务目标
严格信守合同,妥善处理与有关各方的关系,接受业主、监理及当地各部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
(1)工程施工前:协助业主做好图纸深化,设备选型,办理与工程建设有关的手续,为工程尽早开工创造有利条件。
(2)工程施工中:协助业主、土建单位做好与有关部门的协调工作,积极主动的提出各种合理化建议。
(3)工程竣工后:向业主提交工程维修手册,手册中标明各预留、预埋部位,各易损零配件的生产厂家等,并定期回访,做好维修服务工作。
1.4.7新技术、新工艺、新材料、新设备应用目标
全面贯彻、执行国家颁发的现行有关标准、规范。应用目前最新的施工技术和施工工艺,采用与国外装饰公司同步的高科技设备和管理。在本工程中采用计算机进行辅助管理,建立项目局域网,并配备电子监控系统对各分项进行全方位监控,减少建设及监理管理人员的劳动强度,以提高工作效率,保护工程质量,同时达到对现场施工的动态管理,随时调整计划,周密安排劳动力和材料计划,最大限度的减少劳动力和材料的浪费。
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