下文鲁班乐标整理的关于《废旧物资和工程剩余材料管理》的介绍。
1、施工中产生的钢筋等废旧物资的材料由项目经理与生产经理沟通确定处置方式，注重边角余料的回收利用、修旧利废。当外卖时项目部邀约多家废旧物资收购单位竞价收购。在废料收购过程中，项目材料员、库管员或核算员必须在现场全过程2人以上监控，并在计量记录上签字。废旧物资由库管员开具收入票，核算员须当天上账和收取现金并在规定时间内把所得款项全额上交公司财务，在月报表中体现资金台账表。
2、工程剩余的材料成品严禁退回公司，由项目经理安排材料员退货或联系其他项目进行处理。剩余的低耗材料可由项目经理协调，安排至其他项目部使用。所有退场物资由材料员负责票据的收集、核算员须当天上账。
3、材料员应和供货商在供货前商定好退货标准及条件，保证剩余材料的退货不受影响。
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