深圳市某标段装饰工程施工组织设计具体内容是什么,下面鲁班乐标为大家解答。
总体施工安排及流程
1.施工队总体安排:本工程实物工程量较大,在施工安排上,将本工程分为二个区组织施工(一到五层和六到七层楼各为一个区),二个区安排二个施工队组织平行施工,各区按楼层分段组织流水施工,各层按分部分项工程施工工艺在工序间组织流水施工。
2.施工工艺总体安排:按照先预埋、后封闭、再装饰的总施工顺序原则进行部署。在预埋阶段,先通风、后水暖管道、再电气线路;封闭阶段,先墙面、后顶面、再地面;装饰阶段,先油漆、后裱糊、再面板。
3.施工顺序空间安排:平面安排上,先房间,后走廊、过道,最后楼梯、出入口;立面楼层安排上,先上后下;局部施工安排上,先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位;
施工准备工作
1.技术准备:做好图纸会审工作,充分理解设计意图。在图纸会审工作中重点把握以下几个方面:充分理解各部位的工艺做法、节点构造;充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求;对图纸设计中存在的问题与建筑师进行充分交流,找出解决办法。
2.现场测量工作:现场勘测的结果,为深化施工图的设计提供依据,在现场尺寸与原设计图相差太大时尽早提交建筑师,找出解决办法;设立施工现场控制网点、确定装饰施工基准线,会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。
3.材料样板的报审工作:为确保工程质量和装饰效果达到设计要求,材料样板的提交必须严格按照建筑师的要求进行。尽早完成材料样板报审,才能为材料的采购争取时间,从而确保工程进度。
4.计算并复核工程量:按区域、房间、工种、项目计算装饰工程量;在计算装饰工程量的基础上,参照公司内部定额、市场材料和人工费计算预算成本供项目管理部使用,同时确定工料消耗。
5.编制材料采购进场计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制其需用量和需用时间的计划。根据本工程材料品种多、进口材料多的特点,采购时间长,为了保证工程的按时完工,专门编制一份材料样品报审、订货、到货、报验的详细计划表。
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