铁路建筑安全监管问题的防治策略

近几年来,施工企业招用的农民工占企业自有职工的70%~80%以上,他们对安全知识了解甚少,他们的文化水平、整体素质、意识能力远远达不到安全规范的要求,加之施工企业对这些操作人员不能进行安全知识方面的培训,只是进场能干活就行,从而导致施工现场发生的大大小小的安全事故多数是农民工引发的。从事故发生的分析看,多是不懂安全规范,放松对安全防护的思想意识,存有侥幸心理,从而给家庭、企业、社会造成不应有的损失。
安全问题的预防措施
1.对施工现场危险部位应采取可行的预防监控措施,深基坑工程周边要设置安全警示标志,各施工单位应增加对深基坑侧壁支护和周边建筑物、构筑物以及道路的监测和巡视的频次。第三方监测的频次每日不少于两次,必要时每3小时1次。设置有效的排水措施,大雪天气要及时清除基坑周边的积雪,防止基坑侧壁承载力过大造成塌方。应组织专家对深基坑进行全面检查,雨季施工时要抓紧对基坑的处理,防止积水导致土方滑坡,一旦发现隐患,应提出应急加固意见,并及时进行加固,确保基础设施的人身安全。
2.对起重机械基础进行详细的检查,保持基础排水畅通。起重机械必须按照应急加固措施进行加固,塔机应按照《塔式起重机应急加固措施》的要求进行加固、检修保养。
3.重点检查大型模版支撑系统的剪刀撑、水平纵横加固杆、抛撑和缆风绳等;基础应平整、坚实,保持排水畅通;及时清除积雪,确保模版支撑系统的抗风、抗雪压性。
4.重点检查脚手架的剪刀撑、拉结点、小横杆的搭设情况,基础做到平整、坚实和排水畅通,确保脚手架的整体稳定性和安全性。
5.对施工现场的临建设施要进行全面细致的检查,施工单位不断进行检查更换机械配件,要舍得投资,备齐加固器材,并做好人员撤离的应急措施。对存在的安全隐患,要立即采取措施。生产厂家应对生产安装的临建设施进行全面检查,该维护的维护,该加固的加固,确保设备性能,为安全生产服务。
6.施工临时用电必须符合标准规范要求,尤其要做好各配电设施的防雨措施,检查用电线路有无破皮老化现象,所有施工现场在市气象局发布天气预警后要全部停止施工用电(抢险工程除外),现场要及时做好天气情况的记录,及早做好准备。
7.深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,有专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固,防止开挖时出水塌方。
8.发生塌方事故后,由施工单位负责现场总指挥,发现事故第一时间打事故抢救电话“120”,向上级有关部门报告的同时向医院打电话抢救,同时通知紧急应变领导小组进行现场抢救,防止事故发展扩大造成再次事故的发生,最大限度地减少人员和财产损失。
9.要提高安全防范意识。警钟长鸣是对安全工作的长期要求,也是建筑施工企业抓安全管理的宣传标志之一,是确保安全生产的基本条件。因此,安全生产是铁路工程施工的头等大事。随着铁路建设的逐渐增多,安全管理任务量也随之加大。企业对职工的安全教育培训要不断加强,特别是农民工的安全教育切不能忽视,要教育职工熟悉本行业的专业知识和岗位操作技能,熟悉有关安全规章制度,掌握本岗位的安全操作技能。各管理层要带动一线职工参与到安全管理之中,形成一种互动的场面,只有这样才能更好地、科学地统一思想认识,提高自我保护能力,提高安全防范意识,才能实现各企业制定的安全生产管理目标,有效地提高建筑施工企业的经济效益,企业的站位、职工的收入、企业的整体素质也会相应地提高。
安全防护管理措施
1.建立健全安全组织机构,安全人员必须进行培训、考试合格后再上岗工作,并配备合格的安全检查员。组织机构设置项目经理———生产副经理———主管工程师———专职安全检查员———各班组安全员,层层制定各项安全管理措施和实施细则。
2.施工人员进入现场时必须进行三级安全教育,教育率达到100%。电工、电气焊工、架子工、信号工等特种作业人员必须经过专业培训,取得合格的证件后方允许操作,持证上岗率达到100%,培训证过期、未能再参加培训的不能进入岗位。
3.土方开挖要探明地下管网,防止发生意外事故。开挖过程中要有专人监视基坑边的情况变化,防止发生塌方伤人。四周用钢管防护,立杆间距3m,下埋500mm,水平杆设三道分别为扫地杆、腰杆、上杆,护栏高1.5m,刷红、白双色油漆标志,夜间挂红灯示警。栏杆内侧挂密目网封闭,人员及物料上下设两个固定出入口并搭设马道。
4.楼层、层面的空洞,在1.5m×1.5m以下的预埋通长钢筋并加固顶盖板;1.5m×1.5m以上的空洞四周设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网;电梯井口假设高度1.5m的设开启式金属防护门,井道内首层和首层以上每隔两层设置一道安全网。
5.楼梯间搭设固定的防护栏杆,随结构一直搭设到作业面,内设低压照明设备,防止因光线暗发生人身伤害。
6.电梯司机必须身体健康,并经培训合格方可上岗。定期进行电梯技术检查和润滑,严禁电梯超载。班前、满载和架设时均应进行电机制动检查,记好当班记录,发现问题及时报告并查明解决。
临时用电安全管理措施
1.加强施工用电管理,对施工人员进行安全用电教育,施工现场设置的闸箱要符合规范要求。2.现场各种电气设备未经检查合格不准使用,使用中的电气设备应保持正常的工作状态,严禁带故障运行。3.露天使用的电气设备搭设防雨罩,凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理,经检测绝缘合格后方可使用。4.配电箱必须坚固、完整、严密并加锁,箱门上刷危险标志,箱内不能有杂物并编号。5.落地配电箱的地面应平整,防止水淹、土埋,配电箱附近不准堆放杂物。6.施工现场的照明线路的敷设除护套线外,分开设置或穿管敷设,办公室照明灯设开关控制,工作灯、场地分路控制,灯泡距地面2.5m。7.凡使用或操作电动机械专业人员,必须进行安全用电的安全技术教育,了解电气常识,正确掌握操作方法。8.必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作,操作机械设备必须有操作证。9.使用电气设备前,有电工进行接线运转,现场接通电源前,用电笔对220V、380V电源进行识别,正常后交给操作人员使用。10.用电人员应按规定穿戴绝缘鞋和防护用品,正确使用绝缘防护用品或工具。11.工作结束或停工1小时以上,操作人员要将开关箱断电、上锁,保护好电源线和工具。12.值班电工持证上岗,上岗证必须是安检部门培训过且在有效期。
脚手架安全技术措施
1.脚手架的基础必须经过硬化处理满足承载力要求,做到不积水、不沉陷,顶板基础的混凝土必须达到设计强度的75%以上才能施工。2.搭设过程中划出工作标志区,禁止行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调,严禁在无人指挥下作业。当解开与另外一人有关的扣件时必须先告诉对方,并得到允许,预防坠落伤人。3.脚手架及时与结构拉接或采用临时支撑,以保证搭设过程安全;未完工的脚手架在每天收工前,一定要确保架子稳定。4.脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不能超过相临连墙件以上两步。5.搭设过程中应有安全员、架子班长进行检查和验收。每两步验收一次,达到设计施工要求后方能进行下一步搭设。6.脚手架搭设经验收合格后方可使用,任何班组长和个人,未经同意不得拆除脚手架部件。7.严格控制施工荷载,脚手板不得集中堆料施荷,施工荷载不得超过3kN/m2,确保较大安全储备。8.结构施工时不允许多层同时作业,装修施工时同时作业层数不超过两层,临时性用的悬挑架同时作业时层数不超过1层。9.各作业层之间设置可靠的防护栅栏,安全网的挂设牢固,防止坠落物体伤人。10.定期检查脚手架,发现问题和隐患,在施工作业前及时维修加固,以达到坚固稳定,确保施工安全。11.架体拆除前,必须察看施工现场环境,包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电气装置情况,能提前拆除的尽量拆除掉。12.拆架时应划分作业区,周围设置警戒标志,地面应设专人指挥,禁止非作业人员进入。13.拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,不得留下隐患。
模板工程安全技术措施
1.模板上架设电线和使用电动工具采用36V的低压电源。2.登高作业时,各种配件放在工具箱内或工具袋内,严禁放在模板或脚手架上。3.装拆施工时,上下有人接应,随拆随运转,将破损严重的模板放在一边,并把活动部件固定牢固,严禁堆放在脚手板上或抛掷。4.安装墙柱模板时,按支模规范随时支撑固定,防止倾覆。5.预拼装模板的安装,边就位、边校正、边安装连接件。拆除承重模板时,并架设临时支撑稳固,防止突然整体坍塌。6.吊装模板时,必须使模板就位并连接牢固,防止脱钩,操作人员要严格遵守吊装机械使用安全的有关规定。不按操作规程、不听指挥的人员要调离岗位。7.拆除模板时由专人指挥并配备切实可靠的安全措施,并在下面标出作业区,严禁非作业人员进入作业区。操作人员佩戴好安全带,禁止站在模板的横杆上操作,拆除的模板集中吊运,并多点绑牢,不准向下乱扔。8.拆模起吊时,检查墙螺栓是否拆净,模板上是否干净无任何物件,在确定模板与墙体完全脱离后方可吊起。夜间、雨、雪及五级大风等天气情况下禁止施工。9.模板立放应满足自稳角要求,采用两块模板板面对板面对放,中间留出50cm宽的作业通道,模板上方用拉杆固定,不易码放过高。10.没有支撑或自稳角不足的模板应存放于专用插放架内,存放地点硬化、平稳,且应垫50mm×100mm方木。检查是否安全牢固,模板堆放处严禁坐人或逗留。
基坑防护安全管理措施
1.土方开挖要探明地下管网,将地质勘查情况了解清楚,安全警示牌悬挂在明显部位,基坑上口边1m范围内不许堆土、堆料和停放机具,防止发生意外事故。2.基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物,要设立专人传递施工信息,向基坑下传递工具或材料时要接稳后再松手。基坑内休息人员要远离基坑边及放坡处,预防不慎。3.施工机械一切服从指挥,人员尽量远离施工机械,操作前要先检查机械是否正常运转,在使用机械时要通知周围人员(包括现场操作人员)离开,观察安全后再进行施工。总之,安全生产管理是实现经济效益目标的重要组成部分,是每个施工企业的头等大事,要把抓安全管理与抓质量提高、经济效益协调统一,三者缺一不可。要落实安全管理规章制度、奖罚制度,奖罚要分明,进一步落实岗位责任制,使安全生产警钟长鸣。企业要从大局出发,加强管理,提高对安全生产管理的思想认识,不能只是开会讲一讲、文件发一发,最主要的是企业要提高每个职工的责任感,启发整个企业职工的安全责任意识,这样才能达到安全生产的实际效果。
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