水利施工质量加强管理

水利施工质量加强管理是非常重要的，无数的案例证明管理能有效提高施工质量，制定好每个施工细节才能做得更好。鲁班乐标小编就水利施工质量加强管理和大家说明一下。

水利工程是支持我国建设，提高人民生活水平的民生工程，它的重要性可想而知，但水利工程整体施工较为复杂，技术难度大，要综合运用地质、土木建筑、机械、电气等多种学科的技术手段，且需要在时间和空间上交替完成。因此，影响水利工程质量的因素有很多，加强其质量监控成为重中之重的一项工作。

一、影响水利工程施工质量的主要因素

1、施工队伍素质低、技术落后

我国工程招投标制度还不够完善，出现一些依靠租借资质进行役标的现象，这导致招标委员会无法调查核实，在水利工程中也出现了不少“隐性转包”的问题，对工程质量来说有极大的不良影响。例如没有对投标商的资质进行严格审查，一些没有资质的工程队伍进入工程项目施工中，这些施工队伍中没有专业的技术人员，通常由文化素质较低的农民工组成，他们并不知晓水利工程施工和规范标准，也没有经过专业的上岗前培训，工程质量问题严重。

2、愉工减料现象严重

其实所有工程都存在偷工减料的问题，因为这是最难控制的问题，加上招投标制度中的一些漏洞，导致有些不合格、缺乏资质的施工队伍中标。施工队伍中还存在一些裙带关系，致使监督工作做得不严谨。例如，有的发包商碍于与领导的交情，只要在工程没有大的，或者明显的质量问题下，就会采取忽略的态度，而这就为承包商提供了偷工减料的机会，对工程后续施工的影响无疑是巨大的。

3、赶进度,抢工期影响施工质量

水利工程时间紧、任务重，这也是为什么水利工程容易出现质量问题的原因之一。为了及时为居民提供生活服务，改善生活条件，促进经济建设，施单位必须日夜赶工，从而对一些工序没有认真检查，工程项目建设马虎，盲目的简化工序，忽视了质量隐患。

二、提高水利工程施工质量的措施

1、工程进度与质量的关系

水利工程项目施工有强烈的季节性特点，尤其是到了汛期，此时更是时间紧迫，任务繁重。为此，建设单位更是要做好质量管理工作，联合监督、设计等部分，协调工作，以确保进度，质量两不误。同时还要减少因行政干预而赶超进度的问题，坚持按照施工原则办事，科学的提供进度，以质量生产为前提。其实，赶超进度也是促进质量生产的一种途径，但重点在于必须采取科学的施工方案，合理规划施工工艺，加强施工管理，要做到大胆而不马虎，全面控制质量与工程进度之间的关系。

2、各参建单位之间要建立密切协作的关系

参与施工的单位有很多，且各有各的职责和作用，各单位之间必须做到应相互协作，密切配合。项目法人要以大局为重，综合指挥，及时解决实际问题，为施工单位营造一个良好的工作环境。而施工单位要及早谋划，准备各种可行性方案，加强技术研究，提高施工效率。作为监督单位，要及时有效的行事监督职责，严格按照规章制度办事。所有单位都应严格依法办事，做到要实事求是。

3、严谨对待工程设计方案，尽量避免方案的不正当变更

设计质量的重要性源自于设计的好坏对工程施工质量有直接影响，在项目立项后，设计就成为一个重要问题。一个合格的工程设计必须优先使用先进的技术和设备，合理的选择施工地点，组织好施工流程，而合理的设计也是能有效增强质量管理的，有利于降低成本、提高质量，促进施工单位的经济目的得以实现。因此，合理选择施工设计方案，减少变更也是质量控制的重点之一。

4、努力提高施工项目管理水平

水利工程施工的顺利开展，少不了先进的项目管理。一切工作都要由人来完成，加强人员素质建设，提高施工队伍的综合水平，培养施工人员的责任感是我们应注意的问题。要指导施工人员在工作上勤勤恳恳，发挥职业道德，不做人情世故，诚恳作业。只有这样，整个项目施工的管理水平才能提高，工作效率也才能更上去。

5、积极发挥部门工程技术人员的作用

其实水利工程项目大多是公益性项目，是国家为了促进社会发展，提高人民的生活水平而做出了一种努力，工程基本是由政府提供补助的。所以，水利部门不仅是把握水利工程建设的主要机关，也是质量监督机构，必须有效发挥部门内部技术人员的力量，在这些技术人员的指导下开展施工，发挥其作用，对于一些有突出贡献的技术人员应给与鼓励，激发他们的工作热情，从而把好工程质量关。

三、总结

综上所述，水利工程项目施工质量控制工作必须引起重视，从招投标、技术、人员等方面做起，及时找出问题，解决问题，提高水利工程的建设质量。

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