建设工程施工阶段工程造价控制措施

现阶段中，我国建设工程项目施工阶段中，存在有诸多的问题，最终致使建设工程项目出现工期的延误、工程质量问题、投资成本高于预算等，而诸多的问题都使得我国的建设工程项目发展受限，因此这就需要对工程项目的施工阶段进行重点管理，其中遵照建设基本程序就是其中重要的一项。就目前发展状况来说，我国现有的建设工程项目在施工阶段，对于工程自身的进度管理以及工期掌握，都有着较大的疏忽，都是急于施工，搞面子工程、政绩工程，严重违反工程项目建设基本程序。

合同条款签订不完整

在建设工程项目施工阶段中，除去在工程项目建设基本程序中存在有违反现象外，部分建设工程企业在对合同条款的签订中，还有着合同签订不完整的问题，也会诱发建设工程项目施工阶段中出现造价失控。对于工程建设工程项目来说，其自身的工程质量、投资成本、工期等，都属于合同条款中明确规定的项目，由此可见建设工程项目合同是市场经济和工程项目管理中的一项重要的内容。其中，在签订的合同和条款中，有对工程的造价控制范围进行明确规定，施工中可以依据此规定项进行工程的开展。但是对于施工的现实情况来说，总是会出现与合同价不符的资本投入，若合同条款签订不完整，没有对施工阶段的设计变更和工程索赔等进行严格的规定，就会出现施工阶段工程造价失控现象。

设计变更、现场签证管理混乱

在上述中提及，建设工程项目施工阶段中，总是会出现与合同价不符的情况，最终就会要求在施工进行中进行设计变更和现场签证。但是在施工阶段中，部分的监管人员自身的专业素养不足，对于已签订的合同条款以及投资预算等相关规定不够熟悉，因此一旦出现超出合同价会是低于合同价的现状时，没有足够的依据进行现场签证；而部分现场监管人员对造价管理意识淡薄，对现场签证环节不重视，随意签证，也极容易造成不必要的经济损失。诸多的违规签证都导致工程造价失控。另外，在施工过程中合同价格的调整也要根据施工组织设计确定，因此在施工组织设计在未能进行及时变更的前提下，也会影响整个建设工程项目的造价控制。

建设项目施工阶段造价控制意识存有误区

人类在进入到21世纪以后，任何事物都是在飞速发展，因此各大企业间的竞争也就日渐趋向于白热化。对于建设工程项目的施工企业来说，竞争也是较为激烈的，因此许多的建设工程项目施工企业为了能够获得竞争优势，就会不断的承包工程项目，而越来越多工程项目的堆积，就会致使许多的施工企业急于完工，最终使得工程造价失控。相反的，也会有部分的施工企业为了能够提升工程质量，也会盲目投资，最终导致工程造价过高。

重点阐述建设工程项目施工阶段造价控制的改进措施

加强对建设工程项目施工阶段的设计图纸审核

若想对建设工程项目施工阶段造价控制进行优化，就需要从多角度出发，对施工阶段的各方各面进行全方位的考量，以此来完善造价控制体系。首先来说，要不断地加强对建设工程项目施工阶段的设计图纸审核。在对设计图纸审核的过程中，需要对施工各单位以及参与施工的企业的设计图纸进行整合，在此基础上，对各类设计图纸的特性等进行了解，以此来促使尽快完成对设计图纸的审核。只有在设计图纸审核完成后，才能够在施工阶段中，促进施工工程的顺利开展，一旦出现与设计图纸不符合的情况，能够尽早发现；而出现需要对设计图纸变更的问题，也能够较为快速的解决。

施工组织设计的优化

在建设工程项目施工进程中，有着较大的变动性，因此这就需要根据实际的施工特点与要求，以及施工进程，对施工进程中所涉及的企业、单位、人员的生产要素进行施工组织设计，而为了能够对施工阶段进行造价控制，就需要不断的优化施工组织设计。也就说，在对施工组织的编制过程中，应抓住主要矛盾，实事求是的做好施工过程中的合理安排，为施工过程中的造价控制提供一个科学、可行的依据。另外，还需要对施工组织设计选取较为适当的施工方案，选定最合理利用人力、物力、财力等资源的方案，即项目投资最佳方案，进一步优化施工组织设计。在施工组织设计优化的背景下，就能够较大程度的调动施工企业中的各类资源，极大地有利于对施工阶段进行造价控制。

加强对建设工程项目施工阶段中的变更及时签证

建设工程项目施工阶段中，工程资料的变更以及签证也属于其中较为重要的一项工作，因此只有在加强对建设工程项目施工阶段中的变更及时签证的基础下，才可以对工程造价进行控制。在建设工程项目的施工阶段，建设工期较长，生产要素繁重，涉及到各类的施工装备、施工人员以及现场监管部门等，而诸多的生产要素都会随着市场的变动以及工程设计的变更不可避免地会带来工程造价的变化，这也就要求对施工现场各类变动进行及时签证，而签证的管理在很大程度上，能够避免工程造价失控现象的出现。

做好施工阶段中材料成本控制

对于建设工程项目施工企业来说，工程中所使用的材料费用占据有整个工程项目费用的60%左右的比重，因此，对于施工阶段中的材料成本控制来说，有着举重若轻的地位。若对施工阶段的材料成本做好控制，就可以对工程施工阶段进行造价控制的优化。在对施工材料进行成本控制中，首先要求施工企业随时关注于相关机构公布的材料和设备价格，并且在了解价格变动规律的指导下，在适当的时机进行施工材料的选购。其次，还可以要求施工企业进行新材料的选用，降低材料成本的投入。