1.根据“谁主管,谁负责”的原则,项目经理必须全面负责本项目经理部,施工生产,生活,仓库等消防安全工作。2.认真贯彻、落实上级的消防工作,政策、法规,法令及局、公司各级安全防火制度,结合实际情况,制定本项目经理部的安全防火制度及岗位责任制,并经常检查执行情况。3.必须将安全防火工作纳入生产,行政管理和施工法案中,做到与生产同计划,同布置,同检查,同评比,同奖罚。4.定期召开有关职能人员和班组长,民工队队长会议,听取有关消防安全工作汇报,解决存在是不安全因素,确保防火安全。5.每月组织有关职能人员进行一次安全防火检查,发现不安全因素和隐患,要本着“三定”(定人,定时间,定措施)原则立即整改,对一时解决不了的重大隐患,必须采取有效措施,可靠的安全措施,并及时报公司安全部门,并对保卫人员的工作给予支持。6.利用各种会议对职工和外协人员进行防火安全教育。7.负责审查施工方案,组织设计中的防火措施的安全防火措施,组织制定方案,落实“十项标准”,重点部位做到“四有一及时”。8.负责定期组织义务消防队,门卫及护场人员业务学习和训练,在时间上给予保障。9.对新进场的施工人员,进行入场前的安全防火教育,教育面达100%。10.负责组织对火灾事故的补救,调查,处理并及时上报。11.负责组织组建义务消防队和安全领导小组。12.负责配备本项目的灭或器材和设施。13.对上级提出的防火隐患及时组织人员整改并上报。14.负责组织施工防火,保卫方案,制定阶段性的各种制度(包括:基础阶段,主体阶段,装修阶段),并按规定配足巡逻,看护人员。
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