水利工程监理规划

水利工程监理规划？以下鲁班乐标带来关于水利工程监理规划编写要点及主要内容，相关内容供以参考。
1、监理规划编写要点
（1）监理规划具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等具体情况编制，格式和条目可有所不同。
（2）监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作。《监理规划》应当对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。
（3）总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制，掌握监理规划的内容和要求。
（4）监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工进度计划编写，具有针对性，突出监理工作的预控性和注意规划的可行性和操作性。 A.1.5 监理规划应随工程建设的进展或合同变更不断补充、修改与完善。
2、监理规划的主要内容
（1）总则
1）工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。
2）工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量目标。
3）工程项目组织。工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人的简况。
4）监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。
5）监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。
6）监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工与协作，主要监理人员的配置和岗位职责等。
7）监理工作基本程序。
8）监理工作主要方法和主要制度。制定技术文件审核与审批、工程质量检验、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作报告、工程验收等方面的监理工作具体方法和制度。
9）监理人员守则和奖惩制度。
（2）工程质量控制
1）质量控制的原则。
2）质量控制的目标。根据有关规定和合同文件，明确合同项目各项工作的质量要求和目标。
3）质量控制的内容。根据监理合同明确监理机构质量控制的主要工作内容和任务。
4）质量控制的措施。明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制要点与难点。
5）明确监理机构所应制定的质量控制制度。
（3）工程进度控制
1）进度控制的原则。
2）进度控制目标。根据工程基本资料，建立进度控制目标体系，明确合同项目进度的控制性目标。
3）进度控制的内容。根据监理合同明确监理机构在施工中进度控制的主要工作内容。
4）进度控制的措施。明确合同项目进度控制程序、控制制度和控制方法。
（4）工程投资控制
1）投资控制的原则。
2）投资控制的目标。依据施工合同，建立投资控制体系。
3）投资控制的内容。依据监理合同，明确投资控制的主要工作内容和任务。
4）投资控制的措施。明确工程计量方法、程序和工程支付程序以及分析方法。明确监理机构所需制定的工程支付与合同管理制度。
（5）合同管理
1）变更的处理程序和监理工作方法。
2）违约事件的处理程序和监理工作方法。
3）索赔的处理程序和监理工作方法。
4）担保与保险的审核和查验。
5）分包管理的监理工作内容与程序。
6）争议的调解原则、方法与程序。
7）清场与撤离的监理工作内容。
（6）协调
1）明确监理机构协调工作的主要内容。
2）明确协调工作的原则与方法。
（7）工程验收与移交。 明确监理机构在工程验收与移交中工作的内容。
（8）保修期监理
1）明确工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序。
2）明确保修期监理的主要工作内容。
（9）信息管理
1）信息管理程序、制度及人员岗位职责
2）文档清单及编码系统。
3）文档管理计算机管理系统。
4）文件信息流管理系统。
5）文件资料归档系统。
6）现场记录的内容、职责和审核。
7）现场指令、通知、报告内容和程序。
（10）监理设施
1）制定现场交通、通信、试验、办公、食宿等设施设备的使用计划。
2）制定交通、通信、试验、办公等设施使用的规章制度。
（11）其他根据合同项目需要应包括的内容。
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