市场经营管理问题在有关营林生产的经营管理方式上，我国营业经济模式还没有实现由粗放型经营模式向集约型经营模式的转变，在针对于某些优秀林木的发展方面，人员过于重视短期利益，而不看重未来的发展前景，这样就导致了我国林业工程发展的相对滞后的问题。
改变营林生产标准在我国，对于营林生产的评价标准是营林生产过程中的造林面积，而这种衡量标准并不能够体现营林生产的具体意义和价值，所以，应该以林木的生长存活率和生产量作为营林生产的主要衡量标准。将林木成活率和生产量作为主要衡量标准，能够杜绝林业单位的盲目植树行为，减少相关经济损失，也规范的林业局的生产行为，确保了我国林业生产的合理性和规范性。加强种苗基地的建设林木良种是营林工作开展的重点，只有不断选育优秀林木种子，改善综合林木良种的质量水平，才是我国营林生产开展一切工作的关键所在。首先，我们要加强种子园的规模建设，通过研究和选育工作，挑选出能够适合当地气候环境的良木品种。其次，我们应该加大阔叶树母树林的生产比重，提高现有母树林的生产管理工作，并注意母树林的更替工作，利用较年轻的相近品种取代母树林，这样就能够改善我国母树林的基本生产机构，提高生产质量。培育满足市场需求的林木良种按照社会需求进行林木良种的培育工作，有利于我国林业工程的发展。以市场需求为导向，积极培育具有高价值材林以及短周期速生林木，能够创造新更高的市场价值，促进林业工程的发展。
加强低产林的改造工作低产林，影响着我国林业生产的全面发展水平。就目前来说，我国所拥有的低产林面积并不在少数，较低的经济水平和经济价值，不仅会带来一定的资源浪费，还会造成营林种植的相关损失。因此，我们必须加强对低产林改造工作，减少残次林面积，对林木植株进行合理的替换工作。加快机械化生产技术的普及机械化林业生产，能够提高林业生产效率，节约劳动成本，对我国营林生产质量也有一定的提升。机械化林业生产技术，是我国现代化林业发展的需求和必然趋势，能够使我国林业发展适应快速的社会经济发展速度，提高营林生产效率和质量，形成科学合理的造林模式。
加强人才队伍的建设及培训工作重视对人才的引进工作，加强对现有工作队伍的培0养工作，是促进我国林业工程发展的有力途径。目前，我国林业部门对人才的需求量较大，但由于缺乏一定的激励制度和管理制度，人才问题一直无法得到相应的缓解。因此，我们必须制定切实可行的管理模式和员工激励制度，加强人才引进工作，加大对员工的培训力度，这样，才能够促进我国林业工程的快速发展，保证我国营林生产工作的顺利开展。总结：加强营林生产管理工作，对于我国林业工程的发展具有非常重要的意义。从选种育种到植株的成材，都需要我们进行不断的优化，确保营林生产的有效性。我国营林生产管理工作尚存在很多的问题和不足，具体表现在良种基地的管理、造林的质量问题以及经济价值方面，需要我们坚持不懈的探索和总结可行的处理措施，促进我国林业工程的快速健康发展。
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