安全资料管理

以下是中国鲁班乐标给大家带来的关于安全资料管理的相关内容，以供参考。建设工程施工现场是事故多发的场所，安全生产、文明施工、环境保护是工程项目管理的主要任务之一。施工项目经理部为了实现安全生产、文明施工和环境保护管理的规范化、制度化和标准化，不断提高工程项目安全管理的效益和效率，在建立、实施和持续改进施工现场安全生产保证体系的过程中，必然会形成大量的施工现场安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理的结果。安全资料管理一般可分为安全生产保证体系文件与安全记录两大类。安全生产保证体系文件是指施工现场安全管理有关的信息及其承载媒体，其真正的价值在于能传递如何一致地完成安全管理活动和过程所需要的信息。安全记录是阐明安全管理所取得的结果或提供完成活动的证据的一种文件。它可以有记录表、文字记录、图片多种形式，但主要是记录表。集团公司施工现场的安全技术资料重点放在施工项目部，推广和落实“大安全”的安全生产管理观念，把安全生产贯彻到各个岗位，层层落实到人，全员全方位地重视安全生产，共同营造良好的安全生产环境。建立和完善安全资料管理的过程，就是实施预测、预控、预防事故的过程。因此，工地安全资料管理的搜集、整理与建档的管理工作，应由项目部专职安全员和资料员共同负责。搜集资料与现场检查评分的工作主要由安全员负责；资料整理分类与建档管理的工作，主要由资料员负责。施工现场的安全员、资料员都应具备基本的安全管理知识，熟悉安全管理资料内容，结合工程特点，脚手架防护、临时用电、安全技术交底、入场教育等各专业的资料完善，紧跟当前形势，及时反映施工现状，按照规定如实地记载、整理和积累相关安全管理资料，做到及时、准确、完善，并做到与施工进度同步相结合，与施工现场实况相结合，与安全资料管理规程标准相结合。只有把安全管理资料整理得全面、细致、严谨、可行、具有针对性并使之标准化、规范化、制度化，切实运用于施工过程之中，才能有效地指导安全施工，及时发现问题和采取有效措施，排除施工现场的不安全因素，达到预防为主目的，发挥安全资料在企业安全管理工作中的作用。更多关于“安全资料管理”等建筑方面的知识、建设规模以及建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。