项目前期造价控制的主要内容

一、项目前期工程造价控制的重要性

长期以来,我国忽视了项目前期阶段的造价控制,而将主要精力放在了施工阶段。随着建设发展速度的加快,项目前期造价控制越来越受关注。

项目前期主要是设计阶段,对最终造价影响最大。据统计,项目前期费用不到工程全寿命费用的1%,但对最终造价的影响达75%以上。因此,项目前期的造价控制对整体效益至关重要。

项目前期主要包括建议书、可研、初步设计、施工图设计、招标等阶段。关键是合理确定各阶段的造价指标,并有效控制造价。

二、项目前期造价控制的主要内容

(一)合理确定造价

在各阶段合理确定投资估算、概算、预算、合同价等,作为后续阶段的控制指标。

(二)有效控制造价

在优化方案设计基础上,通过各种方法和措施,将造价控制在合理范围内。主要是用前期估算控制后期设计,用概算控制预算,保证符合投资效益。

(三)实施主动控制

不能被动比对目标值,而要采取措施主动影响前期各阶段,防止目标偏差。

三、项目前期造价控制的有效方法

(一)组织措施

明确项目组织和职责分工,强化造价控制。

(二)技术措施

加强设计评审,研究投资节约措施。

(三)经济措施

比较目标值和实际值,严格审核费用,奖励节约措施。

(四)重要控制要素

如合理选择标准,进行可研和估算;设计评价和概算编制;清单编制和询价等。

综上,项目前期要实施全面的造价控制,采取主动措施和技术经济相结合的手段,是确保整体控制的关键。