小高层项目工程管理责任范围

小高层项目工程管理责任范围具体内容是什么,下面鲁班乐标为大家解答。

1、不按技术交底组织施工,造成返工、造成损失。2、未接到质检部门通知,擅自转序。3、无特殊原因,未完成月进度计划。4、现场规划不周,各种材料未按规定堆码整齐。5、现场清扫不及时,造成脏、乱、差,场容不整洁。6、成品保护不及时,造成成品、半成品破坏。7、机械设备进场资料不全,标识不到位。8、机械未按规定定期保养、修理,造成损坏影响施工。9、机械机具库存使用帐目不准,丢失、去向不明。10、未按时组织机械进、退场影响施工,造成损失。11、现场安全防护不到位,有事故隐患。12、隐患整改不及时,发生事故。13、违章指挥造成不良后果。14、特殊工种作业无证,明火作业无证,不按规操作。15、现场保卫人员缺岗,漏岗或失职造成损失。16、消防器材使用保管不当。17、安全防护设施破坏,安全网、警告、警示牌被污染。18、各种警告、警示牌不齐,上岗人员不按规定着服,不带胸牌安全帽。19、酒后作业,现场抽烟。20、易燃、易爆物品,未按规定使用、存放。21、现场发生治安案件,给项目造成损失。22、有火灾隐患,或发生火灾隐情。23、地方政府部门、公司业务部门对现场检查严重不合格提出批评或处罚。24、车辆出入现场造成道路污染被执法部门处罚。25、现场不定期洒水,尘土污染,被执法部门处罚。26、现场生活区临时用水出现跑、冒、滴、漏等现象,临水人员缺岗、漏岗。27、现场生活区临时用电不合规范,临电人员缺岗、漏岗。28、水电开关未及时关闭,造成能源浪费。29、内业资料不齐全,审查轻度不合格。

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