做好现场监理工作

监理工作是一项相对比较艰巨的工作，要做好现场监理工作并不是件容易的事情，因为监理人员要面对工程项目所有的参建方，而目前我国的建设工程市场有着其特殊的市场环境，尤其是当前施工单位管理层，他们对建设工程的法律、法规、合同及建设工程相关规定认识和理解不够，整体的施工管理水平较低，施工技术力量薄弱。在监理工作中要严格按照法律、法规、委托监理合同、建设工程合同及相关国家标准规范进行监理，不断加强学习，提高自己的监理业务水平和专业技术能力，严把工程质量关，以公正科学的态度，全心全意为建设单位服务。

作为一个安装专业的监理工程师，要做好安装监理工作具体应从以下几个方面着手：1、加强监理工作责任心、遵守职业道德监理人员的工作责任心是从事监理工作的最基本要求。作为一名专业监理工程师，要遵守法律、法规规范、监理合同中所规定的义务和责任；努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平；保持自己的知识和监理工作能力达到与技术、法规、管理的发展相一致的水平。遵守职业道德，不收受被监理方的任何礼金，不接受可能导致判断不公的报酬，在任何候维护职业的尊严、名誉和荣誉。坚持独立自主地开展监理工作。2、运用工程建设的法律、法规及合同文件做好现场监理工作在现场监理工中作应当依照工程建设方面的法律、法规、以及有关技术标准、设计文件、和建设工程合同为依据，因此，作为监理工作人员，必需认真学习国家及各部门所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策，熟悉有关技术标准、规范、有关合同文件，在现场监理工作中，严格按照设计文件、规范及相关技术要求，对承建的单位建设行为进行监控和管理。3、采取有效的控制方法和措施开展监理工作1）安装施工质量监理工作控制方法：（1）以事前控制为主，结合事中、事后控制方法，可以有效的防止施工中出现的质量问题和施工中出现的技术问题；A、积极参与图纸会审工作，对图纸中出现的问题与设计进行沟通，了解设计意图。对设计图纸说明不清的地方提出查询，要求设计人员作出说明。也可以要求设计人员对一些技术问题作出处理时所掌握的原则作进一步的说明，以便于在施工中准确地掌握，避免在施工中出现与设计要求不符合不符合验收规范及相关技术标准情况出现。B、在每道工序施工前，向安装施工单位进行技术交底，要求施工单位按图施工，按规范要求施工，及时发现和解决施工中出现的问题。C、对现场使用的材料进行检查，严格检查进场材料的质量证明文件，审查工程所使用的原材料和设备、成品、半成品质量，是否符合设计图纸的要求，检查其产品质量是否符合国家现行标准。对每批进场材料和设备、成品、半成品按照一定的比例用卡尺、千分尺、米尺等测量工具和方法进行检查，对甲方有要求的材料、设备、半成品、成品、进场时一定要符合甲方的要求，并对进场材料做好相关记录。（2）在安装施工过程中，对每一道关键工序、重点部位的安装质量进行现场监控；A、每天要对安装过程进行巡视和检查，对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场旁站监督，并做好旁站记录。B、在巡视和检查过程中，对照图纸，对安装的部位、标高进行核对，并检查施工单位是否按照设计文件和相关的技术标准进行施工。C、在施工中出现交叉作业以及需要与其他工种进行配合施工时，要积极的与各施工单位进行沟通和进行协调，合理妥善的解决施工中出现问题。2）安装施工质量监理工作控制措施：（1）在程序上采取以下控制措施：

A、对进场设备、材料、成品和半成品进行检验并确认符合质量要求后，由施工单位提交进场材料、配件、设备报验申请单后，认真检查质量保证资料：出厂质量证明、合格证、生产许可证、检验报告，数量清单，承包单位自检结论。所报验的材料数量必须与实际进场的数量相符，并注明所使用部位。只有材料质量文件齐全，并经检验合格，监理工程师报审通过后，方可同意进场。

B、施工完成后施工单位必须进行工序自检。工序自检由施工单位独立完成，并填写工序报验申请表送监理工程师，监理应坚持监理工作程序，对施工单位没有进行自检的，不予验收。C、隐蔽工程必须按照要求在隐蔽前通知监理到场进行验收，未经监理工程师验收同意不得进行覆盖和封闭。D、监理在接到施工单位的自检报告及报验报告后或施工单位自检的同时到现场对工序进行检测，不合格的不得进行下道工序，要做到严格执行“上道工序不合格，下道工序不得施工”的准则。（2）在内容上，采取以下控制措施：A、材料进场后，应按规定的批量进行检查，经检查合格的材料和设备、半成品、成品才可进场使用，不能满足质量要求的不合格产品不准使用，并以书面通知限期将该批材料撤出现场。监控B、隐蔽工程，必须经监理工程师查验合格后，才能继续进行下一道工序的施工。C、在施工中严格按设计文件、验收规范进行检查和验收，对施工中出现不符合设计文件和相关技术标准的质量问题，以及在验收时达不到和不符合验收规范要求时，签发监理工程师通知单，限期进行整改，经施工单位整改后，申请监理进行复查；监理复查后签署验收意见。3）做好进度控制、投资控制、安全监理工作：（1）依照工程的总进度计划抓好安装施工的进度安排，安装施工的进度在工程中是以配合土建的施工进度计划而制定，所以要经常性的对安装进度计划进行检查，检查安装进度计划是否合理，是否充分考虑到总包的进度计划和进度安排，检查安装进度计划中施工顺序是否合理，人员安排是否满足施工进度需求，对不能满足总施工进度计划的地方，提出调整进度计划的意见，确保工程按照预定的工期完成。（2）审核施工单位的工程款支付申请时，要按照工程款支付规定的要求进行审核，即；工程款支付必须是施工已经完成，工序报验完成并经检查验收合格。在审核过程中要认真对照工程量清单逐项进行审核，对未完成施工和未进行报验申请，以及经检查验收不合格的，从工程款支付申请的工程量清单中给予剔除。（3）严格控制现场工程量签证，对工程期间所发生的工程量签证，必须有设计修改和施工变更事实手续，经监理工程师现场复核确认，并对所发生工程量进行审核后，才可给予签证，对不符合签证要求的一律不给签证。（4）加强对现场安装施工人员安全教育工作的检查，检查三级安全教育落实到人的执行情况。检查现场高空作业人员的安全带配备情况，检查高空作业人员是否按照要求使用安全带进行作业，对高空作业人员未配备安全带和不按照要求使用安全带的，要求立即停止高空作业活动。在现场巡视中，要经常性的对现场的临时用电进行进行检查，检查现场三级用电的接地保护装置否符合规范要求，临时用电设备的接地是否到位，对不符合要求的乱拉、乱接临时电源，和存在严重安全隐患的问题，要求限期进行整。4、加强施工现场组织协调的能力组织协调是施工中的一个重要环节，目的是促使工程建设各方协同一致，以实现预期所要达到的预定目标。监理工程师要积极参与现场协调工作，在整个协调过程中要站在公平、公正的立场上处理问题；既坚持原则，又善于听取和各方意见，要理解被协调各方心情，掌握好说话分寸，要根据场合、对象采用不同方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能高高在上、以目中无人的态度进行交流，更不能将自己的意愿强加于别人，这样不仅解决不了存在问题，反而会将矛盾进一步激化。由于工程建设参见各方都是为了一个共同的目标，即按照预定的工期和使用功能完成工程建设，因此，监理工程师在协调过程中，一定要遵循和谐的原则，采取适当的方式进行沟通协调，监理工程师在协调过程中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人，各方就能够达到相互理解、相互配合，并就所要解决的问题达到共同一致意见。监理工程师应在工作中不断加强学习，不断提高自己的专业技术能力和监理业务水平，努力提高交流沟通的技巧和协调能力，更好的完成监理工作。综上所述；要做好现场监理工作，就必须努力学习，提高自己的监理专业技能，严格按照法律、法规、建设工程合同、委托监理合同、规范、设计文件及相关技术标准，对施工单位的建设行为进行监控和管理，确保工程按预定的工期完成，并达到和满足使用功能。