一、根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划的内容如下:1、配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;2、确定整个施工过程中应执行的文件、规范;(1)。脚手架工程(2)。高空作业(3)。机械作业(4)。临时用电(5)。动用明火3、确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温;4、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采用与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;5、作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定;6、选择或指定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本;7、制定安全纪录的表式,确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。二、根据安全生产策划结果编制安全保证计划。三、安全保证计划实施须经上级机构确认。1、上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核;2、执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认;3、确定安全保证计划的完整性和可行性;4、确定各级安全生产岗位责任制;5、解决任何与安全保证计划不一致的事宜;6、确认工程项目部有满足安全保证计划的能力;7、记录并保存确认过程;8、经确认过的安全保证计划,应送上级主管部门备案。四、专项安全技术措施(施工方案)根据施工组织设计,结合工程地难点、重点,对安全难度系数大的施工操作方案指定专项安全技术措施(方案)。1、脚手架工程施工方案;2、高处作业安全防护方案;3、临时用电施工组织设计;4、焊接工程施工方案;
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