施工成本计划的编制依据

施工成本计划的编制方法：1、按施工成本组成编制施工成本计划2、按项目组成编制施工成本假话3、按工程进度编制施工成本计划一、按施工成本组成编制施工成本计划的方法施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。二、按项目组成编制施工成本计划的方法大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。一、按工程进度编制施工成本计划的方法在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。施工成本控制的步骤1、比较2、分析——施工成本控制工作的核心3、预测4、纠偏——施工成本控制中最具实质性的一步施工成本分析的方法施工成本分析，就是根据会计核算，业务核算和统一核算提供的工资。1、会计核算会计核算主要是价值核算。资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点。2、业务核算业务核算的范围比会计、统计核算要广；业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以，是否有经济效果。它的特点，对个别的经济业务进行单项核算。3、统计核算计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。