什么是工程项目造价管理，怎样进行工程项目造价管理，下面鲁班乐标为大家简单介绍。
工程项目造价控制是指整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。
工程造价控制不是单一目标控制，而应当与工程项目质量控制和进度控制同时进行。项目管理人员在对工程造价目标进行确定或论证时，应当综合考虑整个目标系统的协调和统一，不仅要使造价目标满足业主的要求，还要使质量目标和进度目标也满足业主的要求。这就要在确定目标系统时，认真分析业主对项目的需求，反复协调工程质量、进度和造价三大目标之间的关系，力求使三大目标的最佳匹配。
项目管理人员在控制工程项目造价时，应立足于工程项目的寿命周期经济效益，不能只局限于一次性控制。应制定施工阶段的资金使用计划，严格按施工图施工。对工程造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
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