提升市政工程管理实效的策略

我国现阶段正处于大规模的城市建设中，在建设的过程中，市政工程发挥着至关重要的作用。市政工程开始施工之后，会受到来自社会各界的影响，施工质量也会因此而呈现出一定的差异性。本文探究的主要对象是影响市政工程安全与质量的因素，通过探讨这些原因，笔者针对性的提出相应的解决措施，有效提高市政工程施工管理的质量水平。
1现阶段市政工程管理过程中存在的不足之处
1.1图纸设计过程中存在的问题
市政工程开始施工之后，主要的施工依据就是施工的设计图纸，对于整个市政工程来说，施工图纸发挥着基础性的作用，决定着整个施工的质量和水平。在具体的市政施工建设过程中，大部分施工人员会过度依赖施工图纸，而失去了独立思考的能力，不管施工的图纸是否存在瑕疵，都会按照施工的图纸进行，很少会质疑图纸中的设计内容、但是在工程项目实际的设计过程中，设计人员并不能周全的考虑到工程项目的所有内容，也会因为对周围环境的不熟悉，在考察过程中有遗漏之处，从而在进行图纸的设计过程中出现一定的差错，施工人员在阅读施工图纸时，如果发现其中的不当之处，及时提出质疑，和设计人员严格合理沟通图纸的设计问题，保证图纸的有效性，同时也确保施工人员能够正确的阅读图纸内容，避免忽视图纸中的重要环节。
1.2安装施工工艺与技术缺乏科学性
市政工程的施工必须严格遵循技术和工艺的要求，规范开展施工，对于市政工程的整个项目而言，市政工程的施工工艺具有深刻的影响意义，必须足够重视施工工艺的科学性。比如在进行管道安装的过程中了，如果没有对管道进行调直安装，很可能会导致施工发生阻塞情况，除此之外，在管道处如果没有使用支架进行控制和固定，很可能会导致施工地域出现局限凹陷的严重情况，进而很可能会导致施工地区的管道安装中发生局部管道积水情况，从而为市政工程的项目施工带来严重的负面影响。所以，在市政工程项目施工的过程中，必须严格规范施工的每一个环节，确保施工工艺和技术具有科学性，使工程施工的过程更加规范。
1.3施工进度缺乏合理性
市政工程项目在进行施工时，不同项目之间往往存在一定的联系性，甚至有的项目需要依托另外一个项目的施工，因此在市政工程建设的过程中，确定施工工序有着非比寻常的意义，一方面，市政工程项目施工的时间是有限的，另外，在项目施工进行的过程中，不得干扰其他项目的有序进行。管理人员在进行项目建设的过程中，需要发挥管理者的作用，有效调动人力物力等各项资源，确保资源利用的最大化。同时，项目施工的进行是阶段性的，因此，施工的进行要按照阶段性的特点，合理安排施工的时间，保证项目施工有效、有序进行。
2提升市政工程管理实效的策略
2.1促进主体行为的规范化，明确权责主体
对此，政府自身要在内部形成有效的管理机制，将权责分配到个体，促进给排水工程的主管单位对工程和施工单位管理意识的增强。在进行工程招标时，要对招标的条件进行严格筛选，尤其要重视各竞标单位的职业道德素养，在保证施工实力的同时，要选择责任感强，社会赞誉高的施工单位。除此之外，监理行业要对行业规范和行业准入标准进一步完善，确立更为健全的行业准入标准，规范监理行为，在监理单位的选择过程中，要注重单位信誉与美誉，在监理人员的选择时，要选择具备高度职业操守的监理人员进行监理。
2.2对施工准备阶段的工作要进一步完善
在施工准备的过程中，必须将周围的施工环境完全告知给施工人员，利用施工图纸，详细介绍施工的技术应用与要求。与施工相关的部门与单位以及监理单位要严格有效的评估设计图纸的合理性，尽可能避免施工过程中出现突发事件。对变更工作的问题要严格谨慎对待。在施工前，要严格测量施工现场的各项标准，规范测量行为，关于测量所得的数据不能轻易修改。当面对需要变更的问题尤其是遭遇紧急事件时，比如在施工时需要避让建筑物，变更施工行为必须合理谨慎，要对现场进行反复的勘测，然后再确定施工的方案，避免出现意外。
2.3做好图纸的会审工作
在项目施工开始之前，必须详细检验施工图纸的各项内容，在进行审核时如果发现了问题，必须根据问题及时提出整改措施，并通过书面形式告知施工方。如果在市政工程建设的过程中，需要应用新工艺和技术时，要按照工程的实际特点，科学性的评价新工艺和新技术；在审核的过程中，还要对市政工程设计的空间合理性进行考察，确保在实际使用的过程中，市政工程能够满足大众对工程的综合需求。
2.4对原材料和半成品的质量检验要严格规范
在市政工程进行施工时，影响工程质量的重要因素还包括材料的存储。比如对水平的存放最好远离墙壁，如果水泥的型号和规格不同，要分开进行存放，对管道的保存要避免日光暴晒，防止管道发生老化反应。
2.5对质量事故的处理要进一步规范
当在施工过程中发生因为质量造成的事故时，要严格按照事故处理的原则进行处理。首先要严格调查事故发生的原因，从中吸取经验，吸收教训，要严格审查质量事故发生的原因与情况，确保设计的图纸符合施工的规范与要求。当验收施工中的隐蔽工程时，专门的负责人要在验收前后填写验收单，并将验收单交由总共签字，监理工程师也要参与项目的验收工作。对于验收不合格和没有进行验收的工序项目不得隐蔽处理。
3结束语
综合上述内容，本文主要对当前市政工程项目管理过程中存在的问题进行了分析，并探讨了提升市政工程管理实效的策略，主要目的是有效提升市政工程施工的质量，确保工程的安全性。
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