北京某支行装修改造施工组织设计

北京某支行装修改造施工组织设计具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

施工进度安排流水段划分

1.进度计划安排

为了优质、高效的完成施工任务，保证各施工进度目标及合同要求的顺利实现，本工程施工以吊顶工程为主线，隔墙、地面、电气等工程施工穿插进行。轻钢龙骨吊顶、玻璃橱窗、外墙铝板施工、石材安装均为此次工程的重点，在施工中要着重抓好各工序间的相互配合、穿插作业，使之统一调配、管理，从而有效的确保施工质量和工期。

通过采用先进的施工管理技术及实施标准化管理，为确保该项目的施工质量和工期，我们按照施工内容和工程进展，组织专业施工队伍进场作业，调集公司主要施工力量，保证用一流的队伍，完成本项工程。严格落实完善的质量保证体系，有效合理的配置资源，利用公司的整体优势，精心组织施工，合理交叉，计划领路，综合协调各分包队伍，特编制如下切实可行的施工进度计划（见附表）。

2.流水段划分

在装修施工过程中，我们根据本工程的实际特点及施工区域的划分，准备安排一个成建制的施工队伍进行施工，施工队伍配齐施工工具进入现场，采取班组同时施工、平行作业的做法。同时组成突击队采用分部位承包的方法进行施工，并采取有效防护措施，保证施工安全。调进现场的各专业施工公司统一在现场项目经理部的领导下开展工作，具体劳动力根据工程需要可增可减，保证施工合理有序的进行。

我们将采用小流水的方法来组织施工。这样，不仅可以缩短施工周期、节约能源、资源、提高工程质量，同时有利于施工现场的科学管理，在有限的场地上安全文明、井然有序地施工。我们将在施工前分别做出具体的施工方案及安排。