广州某变电站电气照明安装工程施工组织设计

广州某变电站电气照明安装工程施工组织设计具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

工程目标及质量保证体系

（一）工程施工目标

1、工期目标：总工期为98天，以土建基础开工之日起，电气安装工程则组织工人进场配合土建做好管线的预留、预埋工作，在整个施工进程中必须与土建及装修施工队伍密切配合，以确保能按合同工期完工。

2、质量目标：严格按照国家有关施工及验收规范、技术标准精心组织施工，确保达到优良工程验收标准。

3、安全目标：落实各项安全措施，确保安全生产，消灭重大伤亡事故，减少轻伤事故，轻伤频率1‰以下。

4、文明目标：确保达到文明施工工地标准。

（二）施工质量保证措施

1、施工质量符合规范要求，严格按照我司质量方针要求，精心组织施工；

2、严格按公司制定的工程质量管理制度实行自检、互检和复检的方法，具有实测数据和签证手续。分项、分部交工验收都必须具有完整的质量资料（包括各工序安装测试记录、隐蔽工程验收记录、中间验收记录和质量评定等技术资料）；

3、设备、材料进场均需有质量合格证，广州市建材准销证，消防产品许可证，并会同甲方、监理等单位对其品种、数量、外观、出厂日期等进行检查、验收，如有异议应会同有关部门鉴定后方能发放施工；

4、严格操作规程，按工艺要求施工。修改、变更设计和材料代用应事先向有关部门请示，并办理有关签证后方能施工；

5、对参加施工人员进行施工质量教育，增强施工管理人员、工人的质量意识，在下达班组任务单同时要有质量、安全指标，做到质、安与经济挂钩，并制定相应的奖罚措施；

6、工地每周定期举行质量安全例会和坚持自检制度，贯彻公司每月一“小检”，季度一“大检”的工程质量安全评优活动；

7、施工过程中，施工员应做好施工日记，班组长做好安装原始记录，技术人员作好检查验收记录和整理好有关技术资料并保存完好。