校区建筑工程质量保证措施具体内容是什么,下面鲁班乐标为大家解答。
一、质量目标
1.工程质量达到国家施工验收规范优良标准。
2.经军队质量监督部门评定达到优良等级。
二、质量保证措施
1.建立健全质量保证体系,实行现场质量管理责任制,层层落实,责任到人,把质量目标具体明确落实到部门和各级管理人员,第个作业工人,明确各分部分项工程的质量目标,建立责任考核制度,奖优罚劣,成立由项目经理、总工、安质、技术组的质量保证体系,负责整个工程的质量管理。质量体系框图详见图7.1,质量要素在各部门的分布详见表7.1。
2.坚持"百年大计,质量第一"的标准,严格按照设计图纸和现行规范施工,加强职工的质量意识,认真贯彻质量管理的各项规章制度。
3.推行全质量管理,项目经理部设立全面质量管理小组,项目经理任组长,总工任副组长,有关业务部室骨干参加,对施工的各关键工序,重点难点工序实行质量控制,运用PACD循环方法,积极开展质量玫关活动,随时检查和纠正施工质量问题。
4.坚持质量管理制度,项目经理、总工、安质及技术负责人每10天组织检查一次,项目部专职检查人员对各工序进行检查,同时开展自检、互检、交接检活动,坚持"样板"先行,以样板带动全工序的施工。
5.加强检测计量工作,严把五关即:原材料检验复试关;做好计时管理,严格控制配合比关;把好工序的技术复核及隐蔽验收关;做好分部工程的评定验收关;做好成品保护关。
6.严格执行图纸会审和技术义底制度,工程施工前,项目总工组织施工管理人员认真学习,熟悉掌握施工图纸,规范和施工合同,领会设计意图,了解和掌握施工工序,在各道工序施工前均做好技术交底工作并组织职工学习,使他们明确质量标准和技术措施,明白施工方法以及施工中应注意的问题。
7.加强测量放线工作,设测量室专门负责工程的定位,标高沉降观察等工作。
8.对主要分项工程质量进行重点检查,加强管理,在人、机、料、法、环上采取措施,克服工程质量通病。
三、创优规划
1.创优规划目标
确保本工程达到国家颁布的工程质量验收标准,按确定的质量目标组织实施,确保达到优良工程。
2.创优规划具体要求
⑴工程符合设计文件的要求、质量均衡、无施工性缺陷。
⑵精心组织、文明施工、场地整洁,作到工完料净。保护生态环境,无污染、无冲刷、无水上流失,保证安全生产,无重大安全责任事故及恶性交通事故。
⑶严格实行定额管理,节约资源,各项经注批标达到成本核算的目标。
⑷各项竣工资料及签证手续齐全,内容详细,文整精美。
3.工程质量创优措施
⑴建立创优组织。建立以项目经理任组长,项目副经理、总工程师任副组长,各部门领导及技术、物资、计财、测试等人员参加的创优领导小组;
⑵广泛深入地进行创优宣传教育和鼓动工作,对全体职工讲明创优的重大意义及其与企业、个人的利害关系,使职工树立起强烈的创优责任感和荣誉感。以样板相路,开展创优劳动竞赛;
⑶采用经济手段促进创优活动,在施工中实行优质优价,抽出专项资金,用于奖励创优活动中成绩突出的先进集体和个人;
⑷实行项目责任制管理,把本标段工程的全面创优责任层层落实到人;
⑸实行施工技术的标准化管理,严格按设计要求,施工规范及施工组织设计施工,严格按质量保证体系动作。广泛开展QC小组活动,针对本工程中的重、难点项目进行攻关,注重提高施工工艺质量,克服质量通病;
⑹实行生产计划管理,在总的施工组织设计指导下编制年度、季度及月旬生产计划,保证按计划有秩序地生产;
⑺实行合同定额管理,合理调配各种资源,节约能源,降低消耗,保证成本目标的实现。
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