自项目部成立以来,为了确保项目部施工生产和活动场所的人身安全、财产安全,提高职业健康安全管理水平,本项目部先后多次召开会议,就如何提高本项目部职业健康安全管理水平的问题进行了探讨、认真的策划,并做了大量的工作,保证了该体系的顺利运行。
一、方针目标实现情况
本单位能坚持以人为本,认真遵守有关安全生产方面的法律、法规和公司相关文件的精神,努力实现公司职业健康安全目标。针对各工段的生产特点,将职业健康安全目标进行了分解,落实到工段,到个人,以确保公司总目标的实现。到目前为止,没有发生员工因工死亡事故;没有发生员工因工致残和重伤事件;没有发生任何责任重大事故;无员工职业病发生。所有参加施工作业人员健康状况良好,实现了职业健康安全目标。
二、风险控制、管理方案的实施情况
针对识别评价出的危险源和重大危险源,都进行了控制,控制的办法措施得当、有效。如:本项目部制定了安全生产管理办法,建立了安全生产领导小组,配备了专职安全员。项目部制定了年度安全计划,并且与公司签订了年度关键指标(KPI)考核责任书。坚持新进人员三级安全教育制度。施工前坚持安全技术交底,安全防护到位,收到较好的效果,针对重大危险源本项目制定了管理方案。本项目部还加大了对安全工作的人力,物力和资金投入,为安全生产提供了强有力的物质保障。
三、意识引导、沟通和协商
本项目于每月第一周周一早上召开全体项目员工安全大会,大力宣传安全防护知识,以提高员工安全意识和自身的安全防护能力,并且于每周作业长会议上听取各作业长汇报的各工段安全事宜,发现问题及时磋商,及时解决。
四、应急计划的落实情况
针对重大危险源或潜在危险,本项目部制定了相应的应急救援预案,并且对其中部分应急救援预案进行了演练。不足的是:对应急计划中的个别物资准备不充分,部分应急资源配置不够,需进一步加强,抓好落实。
五、职业健康安全法律法规的执行情况
本项目部能够切实贯彻《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,并且能高度贯彻公司精神。以公司精神为指导思想,结合本项目的实际情况制定了相关的规定、办法,且于安全大会上公布。
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