交通土建工程施工质量管控研究

随着经济与科学技术的快速发展，我国的高速公路事业取得了举世瞩目的成就。交通土建工程在政府的引导和支持下，使工程质量得到了显著提高，从而使我国高速公路事业获得了更好的经济和社会效益。随着高速公路交通土建工程竞争的日益激烈，土建工程的发展受到了更大的压力与挑战，只有加快开展高速公路交通土建工程施工的全方位质量管理，才能有效提高工程施工质量与资金利用效率。

做好工程施工前的准备工作

制定出合理的施工质量计划

高速公路企业在启动一项工程项目之前需要进行工程实际情况的考察与落实，并组织各个技术部门、预算部门等多个部门针对项目的情况开展交流会议，对施工项目中涉及的施工工艺、施工标准与施工合同等内容进行探讨，制定出科学合理的土建工程施工质量计划，将质量管理意识落实到每一位参与工程建设的人员中，切实提高员工的施工质量意识，为土建工程的质量管理提供基础保障[1]。将各个单位和人员参与到会议中来，能够使各个单位明确自己的责任与义务，提高自己的责任意识，制定有效的施工方案。然后对所有参加项目施工的人员进行上岗培训，进一步加强员工的质量意识，同时还需要制定出临时启动方案和详细的施工方案，以确保施工项目的顺利进行。企业在制定出土建工程施工质量总方案以后，要将详细的施工方案发送给各个施工单位与人员手中。

实行分级管理模式和责任制

为了切实加强土建工程的施工质量，施工方应对工程项目作出整体性的了解，并将整个交通土建工程进行分化，实行严格的分级管理制度，并将分级管理制度具体落实到每一个施工单位与施工人员身上，保证工程的每一个细节都严格符合施工标准和技术标准。对施工工程开展有效的监督管理工作是工程质检部门的重要工作内容，一定要加强自身的监督与管理能力，明确自身职责所在，严格执行监督管理标准。同时，各个施工单位和组织也要明确自身职责和分工，并互相监督与协作，共同推进交通土建工程施工的顺利完成。

加强与员工之间的交流与互动

在施工期间要对各个施工单位、人员和组织开展质量与安全教育工作，并定期或不定期地进行质量检查工作，各个施工单位施工作业时必须做到挂牌，施工人员必需提供相关证件才能够参与工程建设，以满足工程施工每一个环节的技术要求。施工方领导要经常和员工开展情感与心理上的交流，了解员工生活中存在的困难与问题，并给予及时的帮助与疏导，这样员工就更容易接受领导和施工方面的要求。同时，对于一些表现突出或做出特殊贡献的员工应给予合适的精神和物质奖励与鼓励，以提高员工自觉贡献与服务意识，使员工全身心投入到工程建设中去，促进交通土建工程质量的提高[2]。

施工管理中的注意事项

严格执行质量控制程序

在整个高速公路交通土建工程施工质量管理中，工序质量是基层管理，也是工程是否可以正常进行的决定因素。工程施工质量与效果的全面提升表现在两个方面：（1）做好质量控制程序的严格处理与把握，严格控制施工工序并以施工合同中的质量标准与要求为依据，质检部们的监督与管理要落实在工程施工的全过程，对存在的问题或存在技术故障的地方要及时上报以获得解决；（2）施工质量与施工技术在满足施工标准的基础上，还要明确施工质量目标，并明确各个阶段的工程施工方案与质量监管措施。

施工与管理计划能够灵活变通

由于交通土建工程自身施工周期长、涉及范围广、工程复杂等因素的存在，很多问题和状况都是无法避免的。出现问题后，原有的施工计划可能不适应当前的突发状况，这就需要施工人员根据具体情况对施工计划作出灵活变通与调整，并上报个有关部门[3]。负责施工的总工程师就要根据收到的变更计划与具体情况相联系，适当作出施工计划的变更与调整。施工计划的变更需要工程师全面详细的审查图纸，并对施工单位进行交底，然后将修改好的图纸与计划书分发给施工队伍与人员，并严格监督与控制施工过程。需要注意的是施工方案的变更必须经过上级部门同意，负责人要承担相应的后果。

发挥出施工管理人员在施工过程的重要作用

交通土建工程施工复杂，环节众多，需要施工管理人员不仅能在整体上把握施工目标的进度，还要把握好具体的施工细节，高速公路交通土建工程施工关系重大，存在一定的安全隐患，为了避免安全隐患的发生，一定要注意每个细节，争取将每一个细节都做到完美，打造出高质量、高性价比、高舒适度且具有一定审美价值的高速公路交通土建工程。工程施工人员在工程质量检查与考核上应做到事无巨细，保证工程的每一个细节都能够符合国家的相关标准与要求。同时，还需要对施工目标进行全面管理，不断为工程带来新的生命力，充分发挥管理人员在工程施工过程中的重要作用，在保证工程施工质量的基础下推动交通土建工程按时完工。

严格控制原材料的质量

施工方的原材料采购部门要与原材料经销商保持较好的联系，建立良好的合作伙伴关系，保证原材料的质量，并与原材料供应方在价格上进行协商，以适当的价格购进质量较好的原材料，为工程节省大笔资金，提高资金的利用效率。同时，对原材料的采购要提前做出计算与规划，避免因过量采购造成资源浪费，或因采购过少而二次采购。原材料的储存与放置应选择合适的位置，尽量避免因外力作用产生的资源损耗，并将原材料进行分类储存，一些储存要求较高原材料需要建造出专门的储存仓库，对于容易发生变质的原材料要定期开展检查工作，及时清除变质的材料并及时填补，变质材料的清除能够避免与质量好的材料混合使用到工程施工中，从而提高工程建设质量，降低交通土建工程的安全隐患，避免安全事故的发生，提高工程质量管理的效率[5]。

高速公路自身存在很大的特殊性，那么高速公路土建工程也无法避免在众多方面受到制约，而高速公路土建工程质量的提高需要把握好工程的每一个细节，使每一处的施工工序、质量与技术都满足标准要求。同时还需要施工单位和施工组织之间加强联系与交流，实现分工与职责明确，建立良好的合作与监督制约关系，将责任制落实到每一个工作人员，切实提高他们的工程施工质量管理意识，使质量管理从每一个细小环节抓起。还要充分发挥质监部门的的监督作用，提高质检工作人员的专业技能与责任心，提高职业道德与操守，严把质量关卡，做到工作的认真负责，为高速公路交通土建工程施工的质量管控提供坚实的基础与保障。