下面是鲁班乐标给大家带来关于项目施工质量控制管理规定的相关内容，以供参考。
1项目部在施工前应组织设计交底，理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求。
2施工组应对施工过程的质量进行监督，并加强对特殊过程和关键工序的识别与质量控制，并应保持质量记录。
3施工组应加强对供货质量进行监督管理，按规定进行复验并保持记录。
4施工组应监督施工质量不合格品的处置，并对其实施效果进行验证。
5施工组应对所需的施工机械、装备、设施、工具和器具的配置以及使用状态进行有效性检查和（或）试验，以保证和满足施工质量的要求。
6施工组应对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标，制定纠正和预防措施，保证质量管理持续改进。
7施工组应根据项目质量计划，明确施工质量标准和控制目标。通过施工分包合同，明确分包人应承担的质量职责，审查分包人的质量计划应与项目质量计划保持一致性。
8施工组应对工程的施工准备工作和实施方案进行审查，必要时应提出意见或发出指令，以确认其符合性。
9项目部应组织施工分包人按合同约定，完成并提交质量记录、竣工图纸和文件，并对其质量进行审。
10当施工过程中发生质量事故时，应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行处理。
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