水利工程施工管理创新是什么,下面鲁班乐标为大家详细介绍一下,以供参考。
1、观念创新
施工企业管理者的足够重视是水利工程给施工管理工作创新的关键。施工企业应扩大人才的培养、引进和凝聚。加强企业管理意识,首先要明确市场需求,认识到工程管理工作创新的艰巨性和重要性。施工单位要把观念的创新作为企业壮大的重要内容,将创新工作层层落实,并根据创新原则和时代需求提出创新方案。
2、机制创新
工程项目施工单位要确立组织结构,制定公司施工管理制度和基本的创新方案。机制的创新是方案运行的前提和保障,机制的创新可以激发员工的创新活力。项目经理部要在稳固原有市场前提下,不断提高企业的竞争力,占有和开拓新型市场是机制创新的具体表现因此,增强企业社会形象、强化项目建设、提高企业盈利水平是提高企业实力的关键。
3、技术创新
水利工程技术创新,就是施工企业对其施工工艺、施工技术以及施工装备的创新。可利用新型生产方式、管理模式来增加产品的技术含量和附加值,提高市场竞争力,从而充分体现企业的产品价值。通常情况下,技术的创新既要根据市场需求确定产品技术和工艺,又要明确开发技术的引进渠道。工程管理工作需要有利的创新技术给予支持,只有这样才可以确保工程的施工进度、施工质量,取得最大经济效益。
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