工程变更管理制度

1目的和范围

1.1建设过程中的工程变更，对工程质量、工期和造价都可能产生影响。为了规范工程变更的申报、审查、批准等工作程序，特制订本制度。

1.2本制度所指的工程变更，是指在施工过程中由某种原因引起的，需要对原工程设计做出局部调整或修改的事项。

1.3本制度适用于由建设单位或其它参建单位（包括设计单位、施工单位、调试单位、监理单位、设备制造厂家等）提出的工程变更要求。

1.4在施工图审查过程中向设计单位提出的设计调整或修改意见，设计院直接修改图纸,可不统计为工程变更。

2职责

2.1所有工程变更都必须经过建设单位批准。在审批工程变更时,建设单位应确认因变更引起的工期和工程造价等方面的影响.

2.2所有经建设单位批准的工程变更，都必须由设计单位发出设计变更通知单才可付诸实施。

2.3项目监理部负责审查工程变更的申请；监督和检查经建设单位批准的工程变更的实施。

2.4施工单位负责工程变更的实施。

3．管理要求

3.1工程变更的提出

3.1.1提出工程变更要求的原因主要有以下几方面：

1设计图纸有差错或设计内容深度不够；

2设计与实际情况不符合，或者设计条件(地质、设备等)有变化；

3由于现场条件所限，设计采用的材料规格、品种、质量不能完全符合要求；

4上级（项目审批）单位提出变更要求；

5因施工问题需要做出变更；

6为节约投资、改善运行条件需要做出变更；

7根据技术改进和合理化建议需要做出变更。