（1）职责
a、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
b、主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
c、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
d、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
e、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
f、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
h、审查和处理工程变更；
i、主持或参与工程质量事故的调查；
j、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
k、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
l、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
m、主持整理工程项目的监理资料。
n、完成领导临时交办的有关事宜。
（2）职权
a、有权对本监理部不称职的监理人员提出奖励，做出处罚意见。
b、有权签发《工程开工/复工报审表》及《工程暂停令》。
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